Производительность труда на предприятии за определенный период, изменяется под воздействием многих причин. По существу все факторы, влияющие на изменение объема производства и численности работников предприятия, оказывают влияние и на изменение производительности труда.

Под факторами изменения производительности труда понимаются причины, обусловливающие изменение ее уровня. В практике планирования и учета на большинстве действующих российских предприятий все факторы изменения производительности труда классифицируются по следующим основным группам:

регионально-экономические факторы (природно- климатические условия, их изменения; сбалансированность рабочих мест и трудовых ресурсов) и экономико- географические факторы (наличие местных строительных материалов; свободных ресурсов рабочей силы, электроэнергии, воды; рельеф местности; расстояние до коммуникаций и т.п.);

факторы ускорения НТП (изменение технического уровня производства; внедрение новых поколений высокоэффективной техники; применение прогрессивных технологий; использование автоматизированных систем в проектировании);

экономические факторы (совершенствование управления, организации производства и труда; планирование и управление кадрами и т.д.);

факторы структурных сдвигов (изменение объема и структуры производства; изменение доли покупных полуфабрикатов и комплектующих изделий; изменение удельных весов отдельных видов продукции);

социальные факторы (человеческий фактор; сокращение объемов монотонного, вредного и тяжелого труда; прочие факторы).

Научно-технические	Организационные	Структурные	Социальные
Внедрение новой техники и технологий Механизация и автоматизация производства Изменение в структуре парка или модернизация оборудования Изменение конструкции изделий, качества сырья, применение новых видов материалов Прочие факторы	Увеличение норм и зон обслуживания Специализация производства и расширение объема поставок Изменение реального фонда рабочего времени Сокращение потерь от брака продукции Снижение числа работников, не выполняющих нормы. Прочие факторы	Изменение объема производства Изменение удельного веса отдельных видов продукции и отдельных производств в общем объеме. Прочие факторы	Изменение качественного уровня персонала Изменение отношения работников к труду Изменение условий труда Прочие факторы

Выделяют также условия изменения производительности - процессы и явления, ослабляющие или усиливающие действие того или иного фактора. В их число входят: - природно-климатические условия, имеющие существенное значение для сельского хозяйства и ряда добывающих отраслей; - стабильность и предсказуемость политической ситуации; - внешнеэкономические условия; в настоящее время их роль все более возрастает, что связано со стремительным развитием процессов глобализации; - особенности экономической (налоговой, бюджетной, денежно-кредитной, структурной, промышленной, инвестиционной и др.), социальной и региональной политики. Следует иметь в виду, что применительно к макроуровню эти особенности могут рассматриваться как регулируемые факторы экономического роста и повышения производительности труда в масштабе народного хозяйства в целом. Что же касается микроуровня (организация, предприятие, фирма), то здесь они выступают как внешние условия, не поддающиеся регулированию. И ЕЩЕ ОДИН ВАРИАНТ, ВЫБИРАЙТЕ КАКОЙ КОМУ НРАВИТСЯ Факторы и условия роста производительности труда.

Факторы роста производительности труда – это движущие силы или причины, под влиянием которых изменяется уровень производительности труда.

Действие факторов происходит в определенных обстоятельствах, которые характеризуются различными естественно-природными, материально-техническими и общественно-экономическими особенностями, влияющими на развитие производства. Эти обстоятельства составляют условия повышения производительности труда.

Естественные условия характеризуются богатством и особенностями залегания природных ископаемых, плодородием почвы, климатическими особенностями районов и т. п.

Общественные условия – это система производственных отношений, от которых зависят общественная организация труда, характер воспроизводства и использования рабочей силы, отношение работников к труду и средствам производства.

Экологические условия характеризуются природоохранной деятельностью, условиями труда.

Все факторы можно разделить на внутренние и внешние .

Внутренние факторы включают уровень технической вооруженности предприятия, эффективность применяемой технологии, энерговооруженность труда, организацию труда и производства, действенность применяемых систем стимулирования, обучения кадров и повышения квалификации, улучшение структуры кадров, т.е. все зависящее от коллектива самого предприятия.

Внешние факторы включают изменение ассортимента продукции и ее трудоемкости в связи с изменением спроса и предложения на рынке, государственного заказа; социально-экономические условия в обществе и регионе; уровень кооперации с другими предприятиями; природные условия; надежность материально-технического снабжения и многое другое.

По своему внутреннему содержанию и сущности все факторы можно объединить в три группы:

· материально-технические;

· социально-экономические;

· организационные.

К материально-техническим факторам роста производительности труда относится повышение технической и энергетической вооруженности труда на основе непрерывного развития научно-технического прогресса.

Научно-технический прогресс – это процесс непрерывного развития науки, техники, технологии, совершенствования предметов труда, форм и методов организации производства и труда.

Главными направлениями научно-технического прогресса в производстве являются: механизация и автоматизация производства; углубление специализации машин и оборудования; создание новейших технологий, а также освоение новых мощных источников энергии – атомной, внутриядерной, космической и многое другое.

К организационным факторам роста производительности труда относится организация производства на уровне предприятий, отраслей и народного хозяйства в целом, организация управления производством, организация труда.

Социально-экономическими факторами являются изменение форм собственности на средства производства и результаты труда; материальная и моральная заинтересованность в результатах труда; уровень квалификации работников, качество их профессиональной подготовки и общий культурно-технический уровень; отношение к труду, трудовая дисциплина и другое. Корни социально-экономических факторов находятся далеко за пределами предприятий и охватывают по существу весь жизненный уклад, сам образ жизни той или иной социальной группы.

Все факторы тесно связаны между собой и представляют единую систему организации производства, труда и управления.

Производительность труда - показатель динамичный. Он постоянно изменяется под воздействием множества причин и факторов. Одни из них способствуют повышению производительности труда, другие могут вызывать ее снижение. Кроме того, на уровень и динамику производительности труда влияют также условия, в которых протекает процесс труда. Условия либо усиливают действие того или иного фактора, если они благоприятны, либо ослабляют его. Например, природно-климатические условия существенно влияют на результаты труда и его производительность в сельском хозяйстве. Общественные условия, связанные с формами собственности на средства производства и с производственными отношениями, также могут при прочих равных условиях оказать значительное воздействие на производительность труда.

В основе производительности труда лежит экономическая категория, называемая производительной силой труда. Этот термин и понятие были сформулированы в свое время К. Марксом. Под производительной силой труда понимается потенциальная возможность выпуска определенного количества продукции или производства объема работ в единицу непосредственно затраченного рабочего времени. Отсюда следует, что производительная сила труда влияет на производительность живого, т. е. совершаемого в данный период времени труда.

Величина производительной силы труда зависит прежде всего от уровня технической вооруженности производства, применения в производстве достижений науки и энерговооруженного труда (количества киловатт - часов энергии, расходуемой на час труда). Вторым фактором, определяющим производительную силу труда, является уровень профессиональной подготовки работников. Само по себе техническое оснащение производства и высокий уровень технологии не дадут ожидаемых результатов, если работники не будут иметь надлежащей квалификации. Являясь основой производительности труда, производительная сила труда не тождественная ей: реальная производительность труда зависит от двух важнейших факторов - интенсивности труда и использования номинального фонда рабочего времени. Использование рабочего времени определяется как отношение отработанного времени, включая регламентированные перерывы на внутрисменный отдых, к номинальному фонду времени, установленному для данного вида работ (продолжительность рабочего дня, рабочей недели, месяца и года в часах). Индексная связь этих показателей вызывается формулой:

Iпт=Iпст *Iинт* Iирв,где

Iпт, Iпст, Iинт, Iирв - индексы производительности труда, интенсивности труда, производительной силы труда и использование рабочего времени. Экономика и социология труда, Адамчук В.В, 2000 г.

На уровень и динамику производительности труда влияет множество факторов. Факторами называются движущие силы или причины, под воздействием которых изменяется производительность труда. Факторы роста производительности труда весьма разнообразны и в совокупности составляют определенную систему, элементы которой находятся в постоянном движении и взаимодействии. Одни из них способствуют повышению производительности труда, другие могут вызвать снижение. Рассматривая факторы на уровне отдельного предприятия или организации, все их можно разделить на внутренние и внешние.

Внутренние факторы включают уровень технической вооруженности предприятия, эффективность применяемой технологии, энерговооруженность труда, организацию труда и производства, действенности применяемых систем стимулирования, обучение кадров и повышение квалификации, улучшение структуры кадров и другие, т. е. все зависящее от коллектива самого предприятия и его руководителей.

К внешним факторам следует отнести: изменения ассортимента продукции и ее трудоемкости в связи с изменениями государственных заказов или спроса и предложения на рынке; социально-экономические условия в обществе и регионе; уровень кооперации с другими предприятиями; надежность материально-технического снабжения, природные условия и другие.

По своему внутреннему содержанию и сущности все факторы принято объединить в три основные группы: материально-технические, организационные и социально-экономические факторы.

Материально-технические факторы, обусловлены уровнем развития и использования средств производства, в первую очередь техники. В результате действия материально-технических факторов возрастает во много раз производительная сила труда и снижается технологическая трудоемкости продукции. Рост производительности труда по показателю снижения трудоемкости определяется по формулам:

Где Пт - повышение производительности труда, %;

Пст - снижение трудоемкости единицы продукции, %;

СТ - снижение трудоемкости единицы продукции, чел.-ч; ТИСХ - исходная трудоемкость, необходимая для выполнения работ по изготовлению единицы продукции до внедрения мероприятия, чел.-ч.

К организационным факторам роста производительности труда относится организация производства на уровне предприятий, отраслей. Внутри предприятий важнейшими задачами улучшения организации производства являются: повышение качества планирования с учетом перспективных потребностей развивающегося рынка; организационно-техническая подготовка производства; своевременное внедрение новой техники и технологии; модернизация действующего оборудования; обеспечение текущих и капитальных ремонтов и бесперебойной работы машин, механизмов, оборудования, аппаратуры, а также четкая организация внутризаводского материально-технического снабжения.

Особое место среди организационных факторов занимает организация труда. Она тесно связана с организацией производства и включает следующие направления: рациональное разделение категориями, группами работающих и отдельными исполнениями; организацию и обслуживание рабочих мест; улучшение санитарно-гигиенических условий труда с доведением их до комфортных, устранение всякого рода производственных вредностей и опасностей; подготовку, переподготовку и повышение квалификации кадров; изучение и системное распространение передовых приемов и методов труда; организацию рациональных, научно обоснованных режимов и отдыха; укрепление трудовой и производственной дисциплины. Большое значение в современных условиях имеют развитие бригадной и других организационных форм коллективного труда, внедрение подрядных, арендных форм организации и стимулирования труда, развитие многостаночного и многоагрегатного обслуживания в условиях автоматизированного и полуавтоматизированного производства. Все эти направления сводятся в систему научной организации труда. Организация управления производством включает ряд важных организационных направлений. На предприятиях задачами организации управления являются создание экономичной и действенной управленческой структуры, укомплектование всех подразделений компетентными руководителями и специалистами, их правильная расстановка и использование; в экономической области -- организация внутрихозяйственного хозрасчета, аренды, акционирования предприятий, эффективного стимулирования труда, а также контроль за производством, реализацией продукции и всеми экономическими показателями.

Все организационные факторы тесно связаны друг с другом и представляют собой единую систему организации производства, труда и управления. Неполное их применение, наличие различных организационных недостатков отражаются в основном на использовании рабочего времени и через этот экстенсивный показатель влияют на производительность труда. Все потери рабочего времени, вызванные недостатками в организации труда и производства, при прочих равных условиях почти прямо пропорционально снижают производительность труда, а сокращение потерь обеспечивает ее рост.

Важное место в системе организационных факторов занимает улучшение структуры кадров - относительное сокращение управленческого персонала и увеличение в общей численности промышленно - производственного персонала удельного веса производственных рабочих, а в числе последних - удельного веса основных рабочих. Чем выше удельный вес производственных рабочих в общей численности промышленно - производственного персонала, тем выше при прочих условиях и производительность труда в среднем на одного работника. Расчет влияния этого фактора на производительность труда можно произвести по следующей формуле:

где Дпр(пл) и Дпр(баз) - соответственно планируемый и базовый удельные веса производственных рабочих в общей численности промышленно-производственного персонала,%.

Действие социально-экономических факторов обусловлено тем, что развитие научно-технического прогресса, совершенствование материальной основы производства (техники, технологии) и осуществление многообразных и нередко довольно сложных организационных мероприятий происходят не сами по себе, а исключительно в результате активной трудовой деятельности людей - участников общественного производства. Движущей силой в этой трудовой деятельности является интерес к достижению определенного результата, что в свою очередь позволяет удовлетворять материальные и духовные потребности людей - участников производства. Кроме того, помимо стремления к определенному результату трудовой деятельности, все участники производственной или иной деятельности должны обладать (каждый на своем уровне) достаточной дееспособностью, необходимыми личными качествами, а также здоровьем. Важнейшими социально-экономическими факторами, влияющими на производительность труда, являются:

· материальная и моральная заинтересованность в результате труда, как индивидуальная, так и коллективная;
· уровень квалификации работников, качество их профессиональной подготовки и общий культурно-технический уровень;
· отношение к труду, трудовая дисциплина и внутренняя самодисциплина, основанные на интересах и воспитании;
· изменение форм собственности на средства производства и результата труда;
· демократизация политической и производственной жизни и развитие на этой основе самоуправления трудовыми коллективами в условиях различных форм собственности на средства производства.

Материальная и моральная заинтересованность работников в результатах труда как фактор повышения его производительности действует в различных направлениях. Наиболее коротким и доступным путем является повышение интенсивности труда, она дает немедленный и очевидный результат. Заинтересованность работников в результатах труда побуждает их к совершенствованию организации производства и труда. Таким путем социальный фактор реализуется через организационные и материально-технические факторы, побуждает к совершенствованию техники, технологии, организации производства, труда и управления. Однако только одной материальной и моральной заинтересованности в результатах труда недостаточно. Нужно не только хотеть получить желаемый результат, но и уметь, быть способным его достичь. Для этого необходимы квалификация, приобретаемая посредством первоначального обучения и длительной практики, соответвующие выполняемой работе состояние здоровья. Но поскольку состояние здоровья -- физическая дееспособность работников -- зависит не только от производственных условий, но и от условий жизни вообще, то корни социально-экономических факторов выходят далеко за пределы предприятия и охватывают по существу весь жизненный уклад, сам образ жизни той или иной социальной группы.

В экономической и учебной литературе дореформенного периода классификация факторов роста производительности труда сводилась в основном к трем рассмотренным группам. Однако переход народного хозяйства на рыночные отношения обусловливает необходимость расширить традиционную классификацию факторов, поэтому в условиях рынка существующие классификации факторов роста производительности труда необходимо дополнить, по крайней мере, двумя новыми группами факторов, связанными с:

* расходованием текущих затрат прошлого труда (сырья, материалов, энергии и пр., непосредственно входящих в продукт производства в каждом производственном цикле);
* экономичным и эффективным использованием основных и неосновных производственных фондов (машин, механизмов, технологического оборудования, аппаратуры, транспортных средств, производственных зданий и сооружений и т.п.).

Экономия прошлого труда, заключенного в материальных затратах первой группы, будет повышать производительность труда непосредственно, в обратной пропорции к достигнутой экономии. Рациональное использование производственных и непроизводственных фондов, переносящих прошлый труд на вновь созданную продукцию частями (в стоимостной форме, в виде амортизационных отчислений), отразится на показателе производительности труда через величину амортизационных отчислений. Поэтому при прочих равных условиях производительность труда за счет этого фактора будет выше, чем меньшее будет задействовано фондов и чем лучше и полнее они будут использоваться.

Под путями повышения производительности труда подразумеваются ее главные конкретные направления. Причем, определяя пути повышения производительности труда, необходимо учитывать уровень развития производительных сил и степень развития производственных отношений, внутреннее и внешнее положение страны, конкретные отраслевые и территориальные особенности производства.

Значительное влияние на рост производительности труда оказывает внедрение достижений научно-технического прогресса, которое проявляется в использовании экономичного оборудования и современной технологии, что способствует экономии живого труда (зарплата) и увеличению прошлого труда (амортизация). Однако прирост стоимости прошлого труда всегда меньше, чем экономия живого труда, иначе внедрение достижений научно-технического прогресса экономически не оправдано (исключением является повышение качества продукции).

Среди всех факторов роста производительности труда особое место занимает научно-технический прогресс, являющийся основой интенсификации всего общественного производства. Влияние научно - технического прогресса на производительность труда осуществляется через внедрение новых, более совершенных машин и механизмов, комплексную механизацию и автоматизацию производства, электрификацию и химизацию, использование принципиально новых конструкционных материалов. С превращением науки в непосредственно производительную силу научно-технический прогресс влияет на все элементы производства - средства производства, труд, его организацию и управление. Научно-технический прогресс вызывает к жизни принципиально новую технику, технологию, новые орудия и предметы труда, новые виды энергии, полупроводниковую технику, электронно-вычислительные машины, автоматизацию производства. Вместе с тем научно-технический прогресс создает предпосылки для улучшения условий труда, ликвидации существенных различий между умственным и физическим трудом, повышения культурно-технического уровня работников. Технический прогресс сопровождается расширением сферы научной организации труда производства и управления с применением средств организационной и вычислительной техники.

Органическое соединение достижений научно-технической революции с преимуществами рыночных отношений предполагает усиление связи науки с производством, дальнейшую концентрацию и специализацию производства, создание производственных объединений и хозяйственных комплексов, совершенствование отраслевой и районной структур и прочее. Все эти процессы способствуют непрерывному повышению производительности труда.

Технический прогресс осуществляется в следующих направлениях:

а) внедрение комплексной механизации и автоматизации производства;
б) совершенствование технологии;
в) химизация производства;
г) рост электровооруженности труда.

Интересы дальнейшего подъема производительности труда и эффективности общественного производства в нашей стране требуют последовательного повышения уровня комплексной механизации и автоматизации на всех участках производства в зависимости от конкретных технологических особенностей предприятий. материально-технические, обусловленные уровнем развития и использования средств производства, в первую очередь техники.

До последнего времени на предприятиях главное внимание уделялось механизации основных производственных процессов. В результате образовалась диспропорция в механизации труда на различных производственных участках. Поэтому комплексная механизация всего производства представляет собой одну из важнейших задач технической политики руководства предприятия. Осуществление комплексной механизации производства создает необходимые условия для перехода к комплексной автоматизации, являющейся высшей ступенью механизации труда.

Уровень производительности труда определяется так же резервами роста. Под резервами роста производительности труда на предприятии подразумеваются неиспользуемые еще реальные возможности экономии трудовых ресурсов. Резервы роста производительности труда могут быть народнохозяйственными, отраслевыми, внутрипроизводственными. Народнохозяйственные резервы формируются в результате проведения организационно-технических мероприятий, например создание новых орудий и предметов труда, рациональное размещение производства и т.п.

Отраслевые резервы способствуют росту производительности труда вследствие экономически обоснованного разделения труда, совершенствования технической базы и т.п.

Внутрипроизводственные резервы создаются при эффективном использовании на промышленных предприятиях орудий труда, рабочего времени, снижении затрат труда на производство единицы продукции (трудоемкости). По времени они различаются на текущие и перспективные. Все внутрипроизводственные резервы роста производительности труда целесообразно подразделить еще на два вида: трудообразующие и трудосберегающие. К числу трудообразующих резервов следует относить улучшение использования фонда рабочего времени и повышение интенсивности труда до уровня средней нормальной путем уплотнения рабочего времени. К числу трудосберегающих резервов следует относить все резервы, связанные с сокращением трудоемкости производства продукции. Внутрипроизводственные резервы по группе трудообразующих факторов, как правило, оцениваются по показателям использования рабочего дня и рабочего года.

Как уже известно, показатели производительности являются основным критерием развития человеческого капитала или трудового потенциала отдельного предприятия и всей страны в целом, а также уровня доходов и качества жизни людей. В современных рыночных условиях на каждом нашем предприятии должна действовать отлаженная система планирования и управления развитием производства по критерию максимальной производительности труда, базой которой должны служить мировые стандарты или показатели, достигнутые на передовых американских, японских и некоторых отечественных корпорациях и фирмах.

Руководство фирм должно обеспечивать высокую производительность посредством процесса планирования. Планирование производительности труда сводится к тому, чтобы обосновать возможный ее рост и уровень (абсолютный размер выработки на одного работающего) в плановом периоде. В практике планирования роста производительности труда в зависимости от цели и объекта наибольшее распространение получили два метода:

· метод прямого счета на основе трудоемкости (выработки) производственной программы. Данный метод в большей степени применяется при планировании производительности труда по участкам, цехам, рабочим местам;
· метод планирования производительности труда по технико-экономическим факторам, применяется в целом по предприятию (фирме).

Планирование производительности труда по участкам, цехам, рабочим местам производится прямым методом с использованием показателей выработки и трудоемкости. В общем виде производительность труда методом прямого счета для предприятия может быть найдена по формуле:

ПТ = ОП / Чпл

где ПТ - производительность труда;

ОП - планируемый объем выпуска продукции (работ, услуг), тыс. руб.

Чпл - плановая численность работающих (рабочих), чел.

Недостатком прямого метода измерения производительности труда является то, что он не показывает причины изменения производительности труда, а учесть все факторы, влияющие на изменение уровня производительности труда, практически невозможно. В целом по предприятию (фирме) планирование производительности труда осуществляется по основным технико-экономическим факторам в следующем порядке:

1)Определяется экономия трудовых ресурсов от разработки и внедрения каждого конкретного i-го мероприятия по повышению производительности труда (Э i):

Э i = ?Т / (Ф пл Ч К вн) ,где

Т -- изменение трудоемкости продукции от использования в производстве новой технологии, нового изделия, отдельного конкретного мероприятия и т.д. (нормо-час);

Ф пл -- годовой фонд рабочего времени на одного рабочего в плановом периоде (час);

К вн -- плановый коэффициент выполнения норм данными рабочими.

2) Определяется суммарная экономия трудовых ресурсов (Э) под воздействием всех технико-экономических факторов и мероприятий:

3) Определяется прирост производительности труда на предприятии (в цехе, на участке), достигаемый под влиянием всех факторов и мероприятий (?ПТ):
- ?ПТ = Э Ч 100 / (Ч р -Э) Ч 100,

где Ч р -- расчетная численность промышленно-производственного персонала, необходимая для выполнения годового объема работ при условии сохранения выработки базисного периода. Может определяться по формуле:

Ч р = ОП пл / В б,

где ОП пл -- объем производства в планируемом периоде в соответствующих единицах измерения;

В б -- уровень производительности труда (выработки) в базисном периоде в соответствующих единицах измерения.

Следовательно, производительность труда является важнейшим планово-экономическим показателем, характеризующим не только степень рационального использования трудовых ресурсов на предприятии, но и уровень эффективности всей рыночной системы в целом. Таким образом, в данной главе рассмотрены все теоретические аспекты производительности труда, а также ее основные показатели, методы измерения и факторы роста.

Теория организации: конспект лекций Тюрина Анна

2. Факторы роста производительности труда

Производительность труда характеризуется высокой изменчивостью и динамичностью, что связано с влиянием на нее множества факторов, которые так или иначе могут либо увеличить ее, либо снизить.

Помимо этого, следует отметить роль условий труда, в которых осуществляется трудовая деятельность. Это так называемый косвенный регулятор производительности, поскольку может либо усиливать, либо ослаблять влияние самих факторов.

Факторы роста – это объективные причины, обусловливающие изменение уровня того или иного показателя. Производительность труда носит изменчивый, непостоянный характер и зависит от целого ряда факторов. Их действие взаимосвязано, но для исследования динамики производительности труда их следует рассматривать и изучать отдельно.

1. Материально-технические факторы включают в себя все то, что позволяет повысить технический уровень производства. Прежде всего это автоматизация и механизация производственных процессов, используемое в производстве сырье, его качество, свойства. Очень важно контролировать удельный расход сырья и материалов: чем меньше эта величина, тем эффективнее считается производство. Кроме того, в настоящее время следует особое внимание уделять используемым технологиям: их необходимо регулярно совершенствовать. Только так фирма или предприятия смогут стать достаточно конкурентоспособными на рынке.

2. Организационный фактор включает в себя совершенствование управления предприятием, производством и трудом (например, система менеджмента). Первоначально все предприятия управлялись единственным лицом-собственником. С развитием предпринимательства появились менеджеры – физические лица, выполняющие функцию управления от имени владельца организации. Кроме того, они ставят перед собой конкретные задачи, достижение которых очень важно для нормального функционирования и прогрессивного развития предприятия. Менеджер обязан планировать деятельность предприятия в соответствии с рыночной ситуацией и степенью риска. С окончательным оформлением менеджмента в самостоятельную форму труда механизм руководства стал значительно проще. Ведь менеджер не только контролирует процесс производства, но и следит за порядком и выполнением плана рабочими.

3. Регионально-экономические факторы: природно-климатические условия, сбалансированность рабочих мест и трудовых ресурсов, т. е. равенство спроса и предложения на рынке труда, а также освоенность новых районов месторождений.

4. Социальные факторы подразумевают культурный уровень кадров, уровень квалификации, инициативности персонала, а также психологический климат в коллективе. Кроме того, крайне важной является проблема отношений работника и работодателей, которые должны быть построены на доверии и социальном партнерстве.

5. Структурный фактор характеризует изменение объема и структуры производства, экономической специализации (изменение ассортимента товара, его качества и иных характеристик). Сюда включаются также и выпуск новой продукции, изменение ее доли в общем объеме произведенного данным предприятием продукта.

Определение и анализ факторов роста производительности труда на предприятии являются его важнейшей стратегической задачей. Это позволяет определить потенциальные возможности предприятия, выделить основные направления, по которым оно должно развиваться в дальнейшем.

Из книги Теория организации: конспект лекций автора Тюрина Анна

5. Организация труда и нормы труда Организация труда призвана создавать нормальные для персонала (и отдельного работника, в частности) условия труда.Такая политика контроля трудовой деятельности позволяет значительно повысить общую производительность труда, его

Из книги Управление фирмой, оказывающей профессиональные услуги автора Майстер Дэвид

1. Понятие производительности труда и ее показатели Основной целью производственной деятельности является получение такого товара или услуги, который максимально бы соответствовал потребительскому спросу. Для организации, занимающейся таким родом деятельности,

Из книги Планирование на предприятии: Шпаргалка автора Автор неизвестен

3. Резервы роста производительности труда Резервы роста производительности труда – это потенциал, реальные возможности более полного использования трудовой силы и факторов производства посредством внедрения разработок науки, техники, технологии, систем организации и

Из книги Управление персоналом: учебное пособие автора Спивак Владимир Александрович

5. Фонд оплаты труда, показатели среднего уровня оплаты труда Заработная плата – это денежное вознаграждение работников за трудовые усилия. Ее размер определяется образованием, квалификационным разрядом и стажем сотрудника, а также рядом его трудовых качеств. Процесс

Из книги Управление персоналом автора Шевчук Денис Александрович

Стратегии производительности Даже если профессиональные организации привлекут нужное количество людей (то есть решат проблему нехватки людей), то все равно столкнутся с тем обстоятельством, что большая часть их работников работает по завышенным ставкам.

Из книги Организация времени. От личной эффективности к развитию фирмы автора Архангельский Глеб

Компенсация, основанная на производительности Многие профессиональные организации обнаружили, что путь к системе компенсации, основанной на производительности, чреват трудностями. Здесь важную роль играет общий дискомфорт при оценке производительности труда каждого

Из книги Технология достижений [Турбокоучинг по Брайану Трейси] автора Трейси Брайан

Из книги Практика управления человеческими ресурсами автора Армстронг Майкл

14.4. Анализ динамики и уровня производительности труда Производительность труда определяется объемом продукции (работы), произведенной работником в единицу времени. Объем продукции может быть рассчитан по валовой, товарной, условно чистой продукции и другим

Из книги Управление бизнес-процессами. Практическое руководство по успешной реализации проектов автора Джестон Джон

8.1. Повышение производительности и нормирование труда Производительность труда – количественная характерис-тика работы, выполняемой персоналом, которая связана с уровнем эффективности труда.Цели и факторы повышения производительности трудаОсновная проблема

Из книги HR в борьбе за конкурентное преимущество автора Брокбэнк Уэйн

Учет результатов: от времени к производительности труда До сих пор мы говорили только об учете затрат времени и поиске способов их оптимизации. Но ведь нас интересуют не только и не столько сами по себе затраты времени, сколько получаемые в процессе деятельности

Производительность труда характеризует эффективность, результативность затрат руда и определяется количеством продукции, произведённой в единицу рабочего времени.

· Под ростом производительности труда подразумевается экономия затрат труда (рабочего времени) на изготовлении единицы продукции или дополнительное количество произведённой продукции в единицу времени, что не посредственно влияет на эффективность производства. Ускоренный рост производительности труда находит своё проявление в: 1) увеличение массы продукции, создаваемой при использовании ресурсов труда; 2)снижение затрат труда на единицу продукции; 3) снижение затрат заработной платы на один рубль продукции; 4) повышение качества продукции; 5) увеличение количества новой продукции и быстрое продвижение её на рынок; 6) увеличение массы и нормы прибыли. Из перечисленного с уверенностью можно сказать, что ускоренный рост производительности труда обуславливает снижение издержек и получение прибыли, необходимой доля развития производства. Наряду с этим рост производительности является основой повышения заработной платы и доходы работников. Следует отметить, что высокий уровень заработной платы делает предпринимателя более конкурентоспособным как покупателя на рынке труда: он может привлечь и удержать квалифицированные кадры, произвести их качественный отбор, заложив тем самым базу для дальнейшего развития предприятия. Среди обстоятельств, влияющих на уровень производительности труда можно выделить факторы. Они весьма разнообразны, но всё их множество можно объединить по степени регулируемости, по содержанию, по характеру воздействия. По степени регулируемости делятся на: 1) Не регулируемые - наподдающие регулированию со стороны субъекта экономической деятельности. 2) Частично регулируемые, например, изменение ассортимента продукции, затрат труда, основного капитала, материалов на единицу продукции. 3) Регулируемые, которые по своему содержанию делятся на три группы: а) материально-технические к которым относят: модернизацию действующего оборудования;

* замена устаревшего оборудования новым;

* повышения уровня механизации и автоматизации производства;

* использование новых, прогрессивных видов сырья и материалов, новых источников энергии;

* повышение качества продукции. Использование этих факторов крайне актуально для современной России, так как их применение находит своё отражение в снижении себестоимости на единицу продукции.

б) организационные факторы, к которым относят:

* совершенствование в организации управления;

* совершенствование организации производства;

* улучшение его материально-технического и кадрового обеспечения;

* совершенствование организаций труда. Особенность их воздействия заключается в существенном влиянии на использование фонда рабочего времени, сокращение его потерь и не рациональных затрат. в) социальные факторы. К числу важнейших относят:

* материальная и моральная заинтересованность в результате труда;

* уровень квалификации и профессиональная подготовка кадров;

* отношение к труду и трудовая дисциплина;

* здоровье и уровень благосостояния;

* взаимоотношение в коллективе, его стабильность и сплоченность. Воздействие социальных факторов проявляется в росте удовлетворённости трудом, повышением трудовой активности, инициативы, ответственности и самодисциплины. По характеру воздействия факторы делятся на: 1) прямые (материально-технические и организационные); 2) косвенные - к которым относятся большинство социально-экономических факторов. Неиспользованные возможности производительности труда в связи с действием определённых факторов являются резервами роста производительности труда. Они выступают как не использованные возможности сокращения затрат труда под воздействием тех или иных факторов. Все резервы делятся на две группы: 1) резервы улучшения живого труда: относятся все резервы, связанные с организацией условий труда, структурой и расстановкой кадров, обеспечение материальной и моральной заинтересованности работников в результатах труда. 2) резервы более эффективного использования основных и оборотных фондов: включает резервы лучшего использования основных производственных фондов (машин, механизмов и прочее), а также более экономного использования труда, материалов, топлива, сырья.

По признакам возможности использования резервов делят: 1) на резервы запаса. Например, недоиспользования оборудования по мощности. 2) резервы потерь. Например, потери рабочего времени, брак, перерасход топлива. По месту выявления и использования резервы подразделяются на: 1)общегосударственные, связанные с размещение предприятии, рациональным использование занятого населения и другое; 3) региональные - это возможности лучшего использования производительных сил, имеющихся в данном регионе. 4) межотраслевые - связаны с возможностью улучшения связей между предприятиями разных отраслей; 5)отраслевые - это специализация предприятий, концентрация и комбинирование производства, совершенствование техники и технологии; 6) внутрипроизводственные - имеют важнейшее значение, так как, в конечном счете, все их виды выявляются и реализуются непосредственно на предприятиях.

Факторы роста производительности труда можно объединить в 3 группы:

1) материально-технические факторы, зависящие от уровня развития и степени использования средств (научно-технический прогресс);

2) организационно-экономические и управленческие факторы, зависящие от степени развития форм организации производства;

3) социально-психологические факторы, связанные с ролью человека в производстве .

Важнейшими направлениями действия научно-технического прогресса как фактора роста производительности труда являются: механизация и автоматизация производства, внедрение прогрессивной технологии и новейшей техники, совершенствование технологических процессов, улучшение использования сырья, материалов, энергии, эти направления ведут к снижению трудоемкости продукции .

Ко второй группе факторов относятся: совершенствование организации производства (углубление специализации), труда, внедрение новых форм оплаты труда и материального стимулирования, совершенствование управления производством.

В современных условиях возрастает роль социально-психологических факторов. К ним относятся: повышение квалификации и общеобразовательного уровня работников, улучшение условий труда, подъем уровня жизни, развитие сферы обслуживания, развитие методов психологического воздействия, рационального использования рабочего времени .

Рост объемов производства сельскохозяйственной продукции в единицу времени возможен, прежде всего, за счет повышения урожайности культур, и продуктивности животных. Исследования, проводимые в Нечерноземной зоне, показали, что повышение продуктивности коров на 1% обуславливает рост производительности труда в среднем на 0,91% при прочих равных условиях .

Важнейшей задачей является завершение комплексной механизации всех процессов на основе системы машин, что позволит повысить производительность труда в 1,5...2 раза. Необходимо упорядочить комплектование системы машин в каждом хозяйстве. Обеспечить оптимальное сочетание машин с другими факторами, прежде всего квалифицированной рабочей силой .

По мнению Шутькова А.А. повышение уровня технической оснащенности сельского хозяйства является материальной основой роста производительности труда. Технический прогресс, непосредственно выражающийся в увеличении количества и качества сельскохозяйственных машин, выступает важным процессом последовательной замены живого труда работой самой активной части основных производственных фондов, какими являются машины и другая техника .

Внутрипроизводственные резервы повышения производительности труда обусловлены недостаточно эффективным использованием техники и рабочей силы, наличием потерь рабочего времени, в том числе в результате целодневных и внутрисменных потерь .

Серьезный фактор снижения трудоемкости - материальное стимулирование. Основные пути повышения заинтересованности работников в результате труда - правильная организация его оплаты, стимулирующая повышение квалификации, увеличение производительности продукции и улучшение его качества .

Большое значение имеет повышение квалификации. Так, например, производительность труда мастеров животноводства 1 и 2 классов на 20...30% выше, чем неквалифицированных работников .

Один из резервов улучшения использования трудовых ресурсов - сокращение текучести кадров. Эффективность труда снижается за счет того, что в предшествующее увольнению время и в начале работы на новом месте у работника на 15...20% снижается производительность труда .

Материальное стимулирование работников сельского хозяйства в их основной и дополнительной оплате труда также способствует росту производительности труда, вызывая заинтересованность в конечных результатах своей работы. При этом темпы роста производительности труда должны опережать темпы роста его оплаты.

Руководители сельскохозяйственных предприятий могут применять разнообразные формы материального стимулирования работников.

Для осуществления морального и материального стимулирования в хозяйствах рекомендуется разработать условия соревнования среди работников на весенне-полевых работах.

Например, чтобы сократить сроки проведения весенне-полевых работ вводят двухсменную работу, при этом оплата часа работы в ночное время оплачивается в повышенном размере (до 50% по сравнению с дневной). Конкретный размер повышения определяется коллективным договором, заключённым в хозяйстве .

Чтобы усилить материальную заинтересованность в экономном расходовании горюче-смазочных материалов, рекомендуется выплачивать премии за их экономию (удержания за перерасход) против установленных норм расхода при условии соблюдения агротехнических требований к качеству работ. Выплату премий за экономию горючего и смазочных материалов и удержание сумм из заработной платы за их перерасход следует производить ежемесячно.

После завершения весенне-полевых работ и появления всходов рекомендуется проведение осмотра посевов специально созданной комиссией по приему выполненных работ и определение победителей соревнования.

За нарушения трудовой дисциплины, низкое качество и несоблюдение технологии работ, невыполнение требований специалистов в Положении об оплате труда может быть предусмотрено частичное или полное лишение дополнительной оплаты, премий, натуроплаты.

На уровне районного управления сельского хозяйства рекомендуется ежедневное подведение итогов соревнования и освещение хода полевых работ в районных газетах.

В этом заключается экономическая сущность производительности и материального стимулирования труда.

Таким образом, основными путями повышения производительности труда в сельском хозяйстве являются:

Рост фондообеспеченности хозяйства и фондовооруженности труда;

Повышение интенсивности использования основных фондов;

Углубление специализации и усиления концентрации сельскохозяйственного производства;

Внедрение ресурсосберегающих и прогрессивных технологий в растениеводстве и животноводстве;

Улучшение организации труда и повышение его интенсивности;

Повышение квалификации кадров для агропромышленного комплекса;

Усиления материального стимулирования.

Материально-технические факторы

Факторы роста производительности труда

Производительность труда зависит от многих факторов. Факторами называют движущие силы или причины, под влиянием которых изменяется производительность труда.

Факторы необходимо классифицировать для определения степени и характера их влияния на рост производительности труда, выяснения их взаимосвязи и зависимости. При этом следует исходить из сущности труда, как процесса потребления рабочей силы и средств производства. Результат труда, его производительность будут тем выше, чем лучше организован процесс производства, чем выше степень искусства рабочего и чем лучше используется рабочее время. Факторы роста производительности труда можно объединить в следующие группы:

> материально-технические факторы, зависящие от качества, уровня развития и степени использования средств производства, в первую очередь орудий труда;

> социально-экономические факторы, зависящие от состава рабочих кадров, их квалификации, характера труда, отношения работников к труду;

> факторы условий труда, оказывающих влияние на здоровье и работоспособность человека в процессе труда;

> организационные факторы, включающие организацию производства, труда и управления.

Среди материально технических факторов роста производительности труда первое место занимает повышение технической вооружённости труда во всех отраслях общественного производства. Важное значение в этом плане имеют такие направления, как механизация производства, которая может быть частичной или полной. Степень механизации определяется разными способами: уровнем механизации работ, уровнем механизации труда, степенью охвата рабочих механизированным трудом. Высокая ступень механизации - автоматизация производства, которая также может быть частичной или полной. Важными показателями технической вооружённости труда являются рост основных производственных фондов и фондовооружённость труда, которая измеряется объёмом производственных фондов, приходящихся на одного работника.

Влияние степени механизации на производительность труда показано на следующем примере.

Некоторое предприятие выпускает 5000 изделий в месяц, при этом производственный персонал насчитывает 200 чел. Из которых 20 чел. административно-управленческий персонал, 30 чел. вспомогательные рабочие и 150 чел. основные рабочие. Предприятие работает в одну смену. На одном станке работает один рабочий. На применяемом оборудовании труд носит машинно-ручной характер. Где 30% трудовых приёмов выполняет машина и 70% - человек. На производственном участке, насчитывающем 50 станков была проведена модернизация оборудования, в результате которой на долю машины стало выпадать 60% выполняемой работы. В связи с этим выработка на модернизированном оборудовании увеличилась на 20%. Определить уровень механизации труда после модернизации, а также рост производительности труда и рост выработки.

Уровень механизации труда на данном производственном участке будет равен:

Рост производительности труда по предприятию:

или в шт. (шт).

Выработка в целом по предприятию до модернизации (шт);

После модернизации (шт).

Огромную роль играет максимальное использование действующих мощностей. Улучшение их использования может вестись в двух направлениях - интенсивном (повышение параметров работы оборудования) и экстенсивном (увеличение времени его работы).

При повышении интенсивности работы оборудования возрастает выпуск продукции в единицу времени, а значит и производительность труда. Интенсификация работы оборудования сближает сроки его морального и физического износа. Это имеет большое значение, так как иногда приходится списывать ещё вполне пригодное оборудование только из-за того, что оно морально устарело и его дальнейшее использование убыточно для производства.

При усилении экстенсивного использования оборудования (в результате повышения сменности) производительность труда растёт в основном за счёт относительного сокращения численности административно-управленческого персонала, служащих, младшего обслуживающего персонала и т.д. Так повышение сменности на текстильных предприятиях с 2 до 2,3 позволяет без строительства новых фабрик увеличить выработку продукции на 15 - 20%, при соответствующем увеличении численности главным образом основных рабочих.

Например, на ткацкой фабрике производственный персонал насчитывает 300 чел. Предприятие выпускает 1 млн. м. ткани в месяц при работе в две смены, с коэффициентом сменности - 2 и числом рабочих дней в месяц - 22. В обеих сменах работает 200 чел рабочих (по 100 в каждой). Остальные 100 чел - административно-управленческий персонал и некоторые категории вспомогательных рабочих. Руководство предприятия переводит производство на Ивановский график работы с коэффициентом сменности 2,2 и числом рабочих дней в месяце - 30. Для подобного режима работы предприятия необходимо произвести набор дополнительной третьей смены работников в количестве 100 чел. Определить рост производительности труда и рост выработки по предприятию в целом.

1) Режимный фонд времени работы предприятия в базовом периоде:

2) Режимный фонд времени работы предприятия в планируемом периоде:

(час).

3) Рост производительности труда составит:, что в погонных метрах составит (м);

4) Выработка по предприятию в базовом периоде: (м);

5) Выработка на предприятии в планируемом периоде (м);

6) Рост выработки составит: .

Большое значение для повышения производительности труда имеет специализация предприятий. На специализированных предприятиях применяется высокоскоростное специализированное оборудование, внедряются поточные методы работы.

На рост производительности труда большое влияние оказывает повышение качества продукции. Изделия лучшего качества служат дольше. Действительно, если прибор, машина, станок, изделие лучшего качества проработает или прослужит в 1,5-2 раза дольше обычного, то это равнозначно такому же увеличению количества продукции. Но для изготовления продукции лучшего качества, как правило, не требуется дополнительных материалов. На них увеличивается в той или иной степени лишь затраты труда. Поэтому экономический эффект от повышения качества продукции исключительно велик.

Как определить этот эффект покажем на следующем примере.

На изготовление изделия обычного качества тратится 15 человеко-часов, на изделие улучшенного качества - 18 человеко-часов. Улучшенное изделие служит в 1,5 раза дольше. Выпускается 100000 изделий в год. Следовательно экономия труда составит = 450000(человеке - часов). Прирост производительности труда соответственно составит: .

Увеличение затрат труда на повышение качества продукции в одной отрасли производства перекрывается значительно большей экономией в других отраслях и обеспечивает рост производительности общественного труда. Например, машина стоила 4000 руб и служила 10 лет. После усовершенствования стоимость увеличилась до 4500руб, а срок службы до 15 лет. Годовые амортизационные отчисления в первом случае составляли 4000:10 == 400 (руб). Во втором 4500:15 = 300 (руб). Отсюда экономия за год 400 - 300 = 100 (руб)., а общая экономия в результате повышения качества за весь срок службы машины 100*15 = 1500(руб) на одной машине. Кроме того, на более качественных машинах увеличиваются межремонтные циклы, что приводит к уменьшению плановых остановов оборудования.

Другая группа факторов социально-экономические. Здесь на первое место можно поставить материальную заинтересованность. Сущность материальной заинтересованности заключается в том, что стремление трудящихся к наиболее полному удовлетворению своих постоянных растущих потребностей заставляет их вкладывать в общественное производство возможно большее количество труда высокого качества, чтобы получить от общества соответствующее количество материальных благ

В системе производственных отношений наряду с личной материальной заинтересованностью всё большее значение и развитие получает коллективная заинтересованность, когда группы рабочих (бригады), целые коллективы цехов и предприятий заинтересованы в обеспечении высокой производительности труда. Сама система организации труда, соответствующая современному уровню техники, требует высокой слаженности в работе больших коллективов. Она ставит в большую зависимость результаты труда отдельного работника от эффективности коллективного труда.

Эффективное использование принципа материальной заинтересованности работников в повышении производительности труда связано прежде всего с упорядочением заработной платы, устранением недостатков в её организации, улучшением нормирования труда..

Повышение уровня жизни трудящихся, более полное удовлетворение их материальных и культурных потребностей имеют большое значение для роста производительности труда, так как это способствует, во первых, укреплению здоровья трудящихся, снижению заболеваемости и тем самым увеличению рабочего времени; во вторых, продлению трудоспособности работников и времени их работы на производстве.

Огромное влияние на рост производительности труда оказывает повышение квалификации работников. По мере технического прогресса требования к квалификации рабочих возрастают. Теперь квалификация базируется в основном на знаниях, а не на навыках ручного труда. Поэтому решающее значение для повышения квалификации рабочих имеет уровень образования.

Хорошо организовать производство и добиться высокой эффективности труда можно только при наличии твёрдой дисциплины труда. Укрепление трудовой дисциплины - основное условие организации труда, важнейший фактор роста его производительности. Прямым следствием укрепления дисциплины труда является лучшее, более полное использование рабочего времени. В настоящее время на многих предприятиях внутрисменные потери достигают 15 -20% рабочего времени. Они зависят или от самих рабочих (опоздания, частые перекуры, несвоевременный приход с обеда ит.д.), или от недостатков обслуживания рабочих мест (отсутствие материалов и инструмента, несвоевременный ремонт или наладка оборудования и пр.). Однако и в том и другом случаях эти потери - результат слабой дисциплины труда, небрежного отношения работников различных участков производства к выполнению своих обязанностей.

Другое