Другое

«Биглион. Регистрация фирмы в Нидерландах:Информация о законодательстве

12.09.2019

Нидерланды. Регистрация компании. Голландские компании и холдинги международном налоговом планировании

Регистрация компании в Нидерландах с 2019 года значительно упростилась. Географически королевство Нидерланды расположено в Западной Европе между Бельгией и Германией. Государство образовалось в 1815 году. В 1830г. после освобождения от Бельгии было учреждено новое государство. Правительственная форма конституционная монархия. Население составляет около 16.500.000 человек. Официальные языки нидерландский и фризский, но английский язык тоже широко употреблен. Столица Голландии Амстердам, но правительственное седалище находится в Гааге. Нидерланды была в числе первых стран, вступивших в НАТО и учредительный член ЕЕС, нынешнее Европейское Сообщество. Официальная валюта Евро.

Виды регистрируемых компании

Принимая решение о создании своего холдинга, а также обратить внимание на датские холдинговые компании - при прочих равных они имеют больше преимуществ перед холдингами в Нидерландах, а также внимательно ознакомиться с общим обзором по холдинговым компаниям и четко определится, какие цели вы ставите перед холдингом.

Большинство налоговых льгот, предусмотренных законодательством и договорами о избежании двойного налогообложения носят весьма условный характер и слабо применимы на практике. Некоторые виды операций могут попасть под определение "отмывание денег" с точки зрения нашего законодательства и вызвать пристальное внимание контролирующе-проверяющих органов.

→ Нидерланды

Подбор юрисдикций по параметрам

К сравнению

Юридические лица, зарегистрированные в Нидерландах, не являются оффшорами, однако в ряде случаев их использование может существенно оптимизировать работу крупных холдинговых проектов за счет налоговых соглашений и особенностей налогового регулирования некоторых видов деятельности.

Стоимость: от 3000€

EUR от 3000€

Компании, зарегистрированные в Нидерландах, представляют собой налогооблагаемые юридические лица со ставками налогообложения, сопоставимыми как с РФ, так и с другими оншорными странами ЕС. Однако в ряде случаев они могут стать достаточно эффективным инструментом для ведения международной деятельности. Наиболее часто, наравне с Данией , такие компании используются в качестве головных офисов многонациональных холдингов (холдинговая компания) или же при владении и торговле такими активами, как ЗПИФы недвижимости.

Регистрация компании

Зарегистрировать компанию в Нидерландах можно в виде NV (Naamloze Vennootschap или Открытая компания с ограниченной ответственностью) и BV (Besloten Vennootschap или Закрытая компания с ограниченной ответственностью). Наибольшей популярностью пользуются закрытые BV компании.

В отличие от классических оффшоров , Нидерландские компании обязаны оплатить при регистрации уставный капитал, который, однако, с недавнего времени может составлять любую сумму (обычно регистрируется 100 евро).

Ниже указаны основные особенности голландских компаний:

  • Наличие как минимум одного директора и одного акционера. Резидентность директоров и акционеров не имеет значения, однако адвокаты голландских компаний будут требовать назначение как минимум одного местного директора для реального управления компаний;
  • Местные директора НЕ являются "номинальными", то есть они не подписывают любые документы по указанию бенефициара. Их работа включает в себя, в том числе, анализ документов на подписание на предмет соответствия местному законодательству, налоговых рисков и прочих критериев. Такого рода изучение документов стоит дополнительных средств на, как правило, почасовой основе;
  • Данные о директоре и акционере являются открытыми и могут быть запрошены в государственном Реестре (см. ниже образец стандартной выписки из реестра);
  • Обязательность бухгалтерского учета и ежегодной финансовой отчетности;
  • Наличие большого количества соглашений об избежании двойного налогообложения, в том числе с большинством европейских государств, что позволяет использовать компанию в Нидерландах в качестве агента оффшорной компании, а также обеспечивает значительное количество возможностей законного снижения налогооблагаемой прибыли до приемлемых размеров (например, налогообожение для дивидендов для РФ может быть снижено с 15% до 5%).
  • Любые изменения в структуре акционеров компании должны быть нотариально заверены;
  • Выдача доверенностей директорами осуществляется только под конкретные сделки. Генеральные доверенности не запрещены, однако получить подобный документ практически невозможно;
  • В отличие от множества оншорных компаний, возможно купить готовую компанию в Голландии.

КОММЕНТАРИЙ ЮРИСТА:

Несмотря на то, что налог на прибыль корпораций в Нидерландах достаточно высок (налог на прибыль с 2019 года составляет: при прибыли до 200 000 евро - 19%; при прибыли свыше 200 000 - 25%), существует целый ряд налоговых преимуществ, которые делают Нидерланды привлекательной юрисдикцией для налоговых и финансовых маршрутов:

  • Голландская компания, владеющая, по крайней мере, 5% акций зарубежной компании, освобождается от уплаты налога на дивиденды полученные от этой компании, а также от налога на прирост капитала от продажи её акций;
  • Голландская компания не платит налог у источника на выплату роялти. Компания может держать права на такие формы интеллектуальной собственности, как торговые марки, патенты, копирайты, права на фильмы и индустриальный дизайн и другие.
  • Голландская компания не платит налог на выплачиваемые по предоставленному ей кредиту проценты. Выплата процентов в пользу голландской компании облагается налогом у источника по минимальной ставке либо вообще не облагается в силу многочисленных договоров об избежании двойного налогообложения.
  • В связи с усилением контроля за деятельностью иностранных фирм в Российской Федерации в настоящее время для эффективной работы голландской компании и использования всех ее преимуществ рекомендуется обеспечивать реальное присутствие компании в Голландии (т.н. сабстенс), иметь местных сотрудников, реальный офис и прочие подтверждения реальности деятельности компании. Наши специалисты могут помочь Вам решить данный вопрос.
Тип
Листинг на бирже
Основание
Преемник

Ошибка Lua в Модуль:Wikidata на строке 170: attempt to index field "wikibase" (a nil value).

Прежние названия

Ошибка Lua в Модуль:Wikidata на строке 170: attempt to index field "wikibase" (a nil value).

Основатели

Ошибка Lua в Модуль:Wikidata на строке 170: attempt to index field "wikibase" (a nil value).

Расположение

Ошибка Lua в Модуль:Wikidata на строке 170: attempt to index field "wikibase" (a nil value).

Ключевые фигуры

Ошибка Lua в Модуль:Wikidata на строке 170: attempt to index field "wikibase" (a nil value).

Отрасль
Продукция

Ошибка Lua в Модуль:Wikidata на строке 170: attempt to index field "wikibase" (a nil value).

Собственный капитал

Ошибка Lua в Модуль:Wikidata на строке 170: attempt to index field "wikibase" (a nil value).

Долг

Ошибка Lua в Модуль:Wikidata на строке 170: attempt to index field "wikibase" (a nil value).

Оборот

Ошибка Lua в Модуль:Wikidata на строке 170: attempt to index field "wikibase" (a nil value).

Затраты на НИОКР

Ошибка Lua в Модуль:Wikidata на строке 170: attempt to index field "wikibase" (a nil value).

Операционная прибыль

Ошибка Lua в Модуль:Wikidata на строке 170: attempt to index field "wikibase" (a nil value).

Чистая прибыль

Ошибка Lua в Модуль:Wikidata на строке 170: attempt to index field "wikibase" (a nil value).

Активы

Ошибка Lua в Модуль:Wikidata на строке 170: attempt to index field "wikibase" (a nil value).

Капитализация

Ошибка Lua в Модуль:Wikidata на строке 170: attempt to index field "wikibase" (a nil value).

Число сотрудников

Ошибка Lua в Модуль:Wikidata на строке 170: attempt to index field "wikibase" (a nil value).

Подразделения

Ошибка Lua в Модуль:Wikidata на строке 170: attempt to index field "wikibase" (a nil value).

Материнская компания

Ошибка Lua в Модуль:Wikidata на строке 170: attempt to index field "wikibase" (a nil value).

Дочерние компании

Ошибка Lua в Модуль:Wikidata на строке 170: attempt to index field "wikibase" (a nil value).

Аудитор

Ошибка Lua в Модуль:Wikidata на строке 170: attempt to index field "wikibase" (a nil value).

Сайт

Ошибка Lua в Модуль:Wikidata на строке 170: attempt to index field "wikibase" (a nil value).

К:Компании, основанные в 1602 году К:Компании, упразднённые в 1798 году

Голландская Ост-Индская компания (нидерл. Verenigde Oostindische Compagnie , VOC, буквально: Объединённая Ост-Индская компания ) - нидерландская торговая компания. Основана в 1602 году , просуществовала до 1798 года . Осуществляла торговлю (в том числе чаем , медью , серебром , текстилем , хлопком , шёлком , керамикой , пряностями и опиумом) с Японией , Китаем , Цейлоном , Индонезией ; монополизировала торговлю с этими странами Тихого и Индийского океанов .

История компании

В 1594 году группа нидерландских купцов основали компанию «Ван Верре» для торговли со странами Востока без посредников. За ней последовало создание других подобных торговых голландских компаний. С целью исключения взаимной конкуренции между ними и совместного противостояния португальской, испанской и английской торговле решением Генеральных штатов Соединённых провинций Нидерландов эти торговые компании были объединены в единую Ост-Индскую компанию в 1602 году. Стартовый капитал компании составлял около 6,5 млн флоринов .

Ост-Индской компанией была основана целая сеть торговых факторий (в том числе на мысе Доброй Надежды , Персии , Бенгалии , Малакке (ныне в составе Малайзии), Китае , Сиаме (ныне Таиланд), Формозе (ныне Тайвань). Акватория, охваченная деятельностью Ост-Индской компании, простиралась от мыса Доброй Надежды на западе до Магелланова пролива на востоке.

Едва ли не самой замечательной фигурой в истории компании был Ян Питерсзон Кун , перенёсший её штаб-квартиру в основанный им город Батавия (ныне Джакарта) на острове Ява , ставший столицей голландских колониальных владений в Азии . Бывшие нидерландские владения в этом регионе до сих пор иногда называют Голландскими Индиями (Голландская Ост-Индия (Индонезия), голландские владения на полуострове Индостан , Цейлон , Малакка , Капская область в Южной Африке).

Компания располагала шестью офисами (палатами) в портовых городах метрополии (в Амстердаме , Роттердаме , Зеландии, Делфте и Хорне - Энкхёйзене) и управлялась советом из 17 купцов (директоров).

Когда Нидерланды выдвинулись как передовая морская и колониальная держава Европы, Ост-Индская компания стала государством в государстве, обладая не только монополией в ведении внешней торговли, но и правами на заключение международных торговых договоров, мореплавания, беспошлинной транспортировки товара в метрополию, создания факторий, укреплённых прибрежных крепостей, ведение судопроизводства, содержания вооружённых сил и военного флота.

Голландская Ост-Индская компания явилась по сути первой акционерной фирмой в мире, так как впервые предложила своим учредителям нести долевую ответственность (и соответственно принимать долевое участие в распределении прибыли) за судьбу парусников, отправляющихся на поиски новых земель, сокровищ и пряностей , ценившихся тогда в Европе на вес золота. Это было связано с тем, что по статистике домой возвращалось только одно судно из трёх, в то время как остальные становились жертвами форс-мажорных обстоятельств (пираты , бури и т. д.). При этом удачный рейс приносил огромную прибыль. Таким образом, процент возможной прибыли пайщика напрямую зависел только от суммы его вклада, мерой которого и становились первые в мире акции . Каждая акция вначале стоила 3 гульдена , за которые в то время можно было купить три воза пшеницы. Всего было выпущено и продано 2153 акции, на общую сумму 6,5 миллионов гульденов. Уже в 1604 году акции стоили 110 % первоначальной цены. В 1610 году они стоили 130 % первоначальной цены, когда в Европу впервые был привезён китайский чай , закупленный у китайцев в порту Батавия (остров Ява). В дальнейшем стоимость акций росла на 10 % в год. За первые 120 лет истории компании курс её акций вырос до 1260 %, но в дальнейшем произошел спад.

Компания находилась в постоянном конфликте с Британской империей ; испытывала финансовые затруднения после поражения Голландии в войне с этой страной в 1780-1784 годов, и распалась в результате этих затруднений (общий долг компании к 1796 году составлял свыше 100 млн флоринов). Обанкротившаяся Ост-Индская компания была расформирована в 1798 году, а её имущество перешло в собственность молодой Батавской республики .

  • В 1697 году бургомистр Амстердама и по совместительству директор Голландской Ост-Индской компании Николаас Витсен организовал рабочую стажировку для представителей российского государства, входивших в состав «Великого посольства », среди которых, как известно, был и молодой царь - Петр I , ставший после своей «рабочей практики» на верфях Амстердама личным другом директора Голландской Ост-Индской компании.
  • Незадолго до закрытия компании представлявший её интересы хирург Исаак Титсинг заручился поддержкой её начинаний со стороны японского сёгуна и китайского императора Айсиньгёро Хунли (девиз правления - «Цяньлун»), которого он посетил в пекинском дворце Юаньминъюань .
  • Деятельность голландских негоциантов в Индонезии отражена во многих произведениях Джозефа Конрада .
  • По мнению членов клуба Енох , высказанному в 2002 году в Женеве на съезде ассоциации владельцев частных компаний, просуществовавших не менее 200 лет, Голландская Ост-Индская компания могла бы дожить до наших дней, если бы её участники интересовались не одной торговлей, но и производством.
  • В сентябре 2010 года в архиве города Хоорн студентом Утрехтского университета обнаружена самая старая в мире акция, которая выпущена Голландской Ост-Индской компанией 9 сентября 1606 года.

VOC в культуре

В кинематографе
  • В 2007 году вышел фильм (нид.) в русском прокате названный «Властелины шторма» основанный на реальных событиях путешествия капитана Виллема Бонтеке , описанных в его судовом журнале, сделавшим его очень известным.

См. также

Напишите отзыв о статье "Голландская Ост-Индская компания"

Ссылки

В данной статье или разделе имеется или внешних ссылок , но источники отдельных утверждений остаются неясными из-за отсутствия сносок .

Утверждения, не , могут быть поставлены под сомнение и удалены. Вы можете улучшить статью, внеся более точные указания на источники.
  • (нид.) . Проверено 28 мая 2010. .
  • - самая старая в мире акция (Voc 1606)
  • Максим Токарев. «Судьба дивиденда. Первому в мире акционерному обществу исполняется 400 лет».
Просмотр этого шаблона

Отрывок, характеризующий Голландская Ост-Индская компания

Как мне позже объяснил мой муж, я увидела в тот момент Священную Даарию, далёкую и удивительную прародину наших предков. Но тогда я была всего лишь маленькой девочкой и видела только необыкновенной красоты хрустальный город, похожий на один из удивительных городов моих сказок… Потом эти видения вдруг исчезли и появились другие, уже совершенно непонятные. Перед моими глазами проплывал мощный искрящийся поток каких-то незнакомых знаков, похожих на странные и очень красивые буквы… (которые я узнала намного позже, читая старинные славянские Веды). Я увидела огромную хрустальную лестницу, такую высокую, что создавалось впечатление как будто она идёт в никуда. И один из шести показал, что я должна идти по ней наверх.
Это было необыкновенно – я совершенно не чувствовала своего тела, оно было полностью невесомым! На самом верху ждали ещё шесть высоких светящихся фигур, на голове одной из которых сверкала изумительной красоты корона. Она сияла и переливалась миллионами цветов (которых я никогда не видела на Земле!) и всё время меняла форму. Потом я, конечно, узнала, что это были просто энергетические структуры очень высокой сущности (которые чаще всего напоминают корону), но тогда это было по-настоящему абсолютно необыкновенно и до боли красиво…
Я опять каким-то образом оказалась в кругу, только теперь светящихся фигур вокруг меня уже было двенадцать. Опять послышалось удивительное звучание. И я увидела себя в странном хрустальном яйце, которое было как бы собрано из множества бриллиантовых кристалликов. Фигуры куда-то исчезли, осталась только я одна. Вдруг каждый из этих кристалликов начал ярко светиться и я почувствовала себя совершенно «дырявой». Как будто в моём теле вдруг открылись миллионы дырок, через которые из каждого кристаллика в меня полилась какая-то странная тёплая музыка. Было так удивительно хорошо, что захотелось плакать… Больше я не помнила ничего.
Очнулась я утром в своей комнате, прекрасно помня каждую деталь случившегося прошедшей ночью и абсолютно точно зная, что это был не сон и не моё воображение, а что это было настоящее и реальное – как это было со мною всегда. Но даже если бы мне очень хотелось в этом сомневаться, последующие события начисто стёрли бы самые скептические мои детские мысли, если бы таковые даже имелись.

Мои странные «прогулки» теперь повторялись каждую ночь. Я уже не ложилась спать, а с нетерпением ждала, когда же, наконец, в доме все уснут и всё вокруг погрузится в глубокую ночную тишину, чтобы можно было (не боясь оказаться «застуканной») в очередной раз полностью окунуться в тот необыкновенный и загадочный, «другой» мир, в котором я уже почти что привыкла бывать. Я ждала появления моих новых «друзей» и каждый раз заново даримого удивительного чуда. И хотя я никогда не знала, кто из них придёт, но всегда знала, что придут непременно... И кто-бы из них не пришёл, он вновь подарит мне очередное сказочное мгновение, которое я буду очень долго и бережно хранить в своей памяти, как в закрытом волшебном сундучке, ключи от которого имела только я одна…
Но однажды не появился никто. Была очень тёмная безлунная ночь. Я стояла прижавшись лбом к холодному оконному стеклу и неотрываясь смотрела на покрытый мерцающим снежным саваном сад, стараясь до боли в глазах высмотреть что-то движущее и знакомое, чувствуя себя глубоко одинокой и даже чуточку «по-предательски» брошенной… Было очень грустно и горько, и хотелось плакать. Знала, что теряю что-то невероятно для меня важное и дорогое. И как бы я ни старалась себе доказать, что всё хорошо и что они всего-навсего просто «опаздывают», в глубине души я очень боялась, что может быть они уже не придут никогда… Было обидно и больно и никак не хотелось в это поверить. Моё детское сердце не желало мириться с такой «жуткой» потерей и не желало признать, что это всё же должно будет когда-то произойти, только вот я ещё не знала – когда. И мне дико хотелось отодвинуть этот злосчастный миг как можно дальше!
Вдруг что-то за окном по-настоящему начало меняться и знакомо мерцать! Я поначалу подумала, что это наконец-то появляется кто-то из моих «друзей», но вместо знакомых светящихся сущностей я увидела странный «хрустальный» туннель, начинавшийся прямо у моего окна и уходивший куда-то в даль. Естественно, первым моим побуждением было долго не раздумывая броситься туда… Но тут вдруг показалось чуточку странным, что я не чувствую того обычного тепла и спокойствия, которые сопровождали каждое появление моих «звёздных» друзей.
Как только я об этом подумала, «хрустальный» туннель стал на глазах меняться и темнеть, превращаясь в странную очень тёмную «трубу» с длинными движущимися щупальцами внутри. И болезненное, неприятное давление сжало голову, очень быстро перерастая в дикую взрывающуюся боль, грозясь размозжить все мозги вообще. Тогда я впервые по-настоящему почувствала, какой жестокой и сильной может быть головная боль (которая в дальнейшем, только по уже совершенно другим причинам, будет отравлять мою жизнь целых девятнадцать лет). Мне стало по на-стоящему страшно. Не было никого, кто мог бы мне помочь. Весь дом уже спал. Но если даже и не спал бы, я всё равно не смогла бы никому объяснить, что же тут такое стряслось…
Тогда, находясь уже почти что в настоящей панике, я вспомнила о существе с изумительной красоты короной и мысленно позвала его на помощь. Казалось бы – глупо?.. Но головная боль мгновенно ушла, уступая место дикому восторгу, так как я вдруг опять увидела, уже знакомый, сверкающий город и моих дивных, необыкновенных друзей. Они почему-то все очень тепло, как бы с одобрением, улыбались, излучая удивительно яркий зелёный свет вокруг своих искрящихся тел. Как оказалось позже, я, совершенно того не подозревая, прошла в тот вечер первый в своей жизни тест, которых, правда, потом будет очень и очень много… Но это было тогда, и это было только начало...
Я была всего лишь ребёнком, и не могла тогда ещё подозревать, что в тех, «других», невероятно красивых и «чистых» мирах, могут также находиться и плохие, или, как мы их называем, «чёрные» сущности. Которые, как рыбу на крючок, ловят вот таких «зелёненьких», только-что вылупившихся птенцов (каким в то время была я) и с радостью пожирают их бушующую жизненную силу или просто подключают к какой-то своей «чёрной» системе уже навсегда. И, к сожалению, мало найдётся таких «птенцов», которые смогли бы когда-то освободиться, если не знали как, и не имели нужный для этого потенциал.
Поэтому, я даже не могла предположить насколько сильно мне тогда повезло, что в нужный момент я каким-то образом сумела увидеть совсем не то, что мне очень упорно кто-то пытался внушить… (я думаю, что сама того не понимая, сумела просканировать создавшуюся ситуацию уже тогда). И если бы не мой удивительный «коронованный» друг, которого я, дико напуганная, очень своевременно позвала, никто не знает в каком из далёких «чёрных» миров моя сущность обитала бы сейчас, если бы она вообще до сих пор всё ещё была бы жива... Вот почему и было столько радостного тепла и света в сердца моих «звёздных» друзей. И думаю, что это, к сожалению, также явилось одной из главных причин нашего прощания. Они считали, что я уже готова думать самостоятельно. Хотя так совершенно не считала я…

Ко мне подошли две женские сущности и как бы обняли с обоих сторон, хотя физически я этого абсолютно не чувствовала. Мы оказались внутри необычного строения, напоминавшего огромную пирамиду, все стены которой были сплошь и полностью исписаны странными незнакомыми письменами. Хотя, присмотревшись, я поняла, что я уже видела такие же письмена в самый первый день нашей встречи. Мы стояли в центре пирамиды, как вдруг я почувствовала странный «электроток» исходящий от обоих женских сущностей прямо в меня. Ощущение было таким сильным, что меня качало из стороны в сторону и казалось, что внутри начинает что-то расти…
Потом мужская сущность со сверкающей короной протянула руки в мою сторону и… мир изменился… Вокруг меня закружился ослепляюще яркий хрустальный смерч, который полностью «изолировал» меня от находящихся там друзей. Когда смерч распался, вокруг меня была странная чёрная голая Земля… Я находилась непонятно где и, опять же, была совершенно одна. Но почему-то не было страшно. Я чувствовала, что мне пытаются что-то показать и, что я обязательно должна постараться это увидеть. Вдруг появилось весьма жуткое ощущение абсолютной пустоты. Не было ничего – ни света, ни звуков, ни опоры под ногами. Я висела «нигде»…

Общая информация о компаниях в Голландии

Разница между голландской компанией NV и BV

Ниже приведён краткий обзор основных различий между частной компании с ограниченной ответственностью (Besloten Vennootschap встретился beperkte aansprakelijkheid, или BV) и компанией с ограниченной ответственностью (Naamloze Vennootschap, или NV).
По состоянию на 1 октября 2012 голландское законодательство по BV существенно изменилось. До этого времени компании BV и NV были довольно похожи друг на друга. В настоящее время основные различия заключаются в следующем:

(Минимальный) акционерный капитал:
- NV: минимальный капитал EUR 45,000, акции должны быть выпущены и оплачены.
- BV: минимальный капитал EUR 0,01 и даже может быть выражен в любой другой иностранной валюте. Акции могут быть выпущены и оплачены на более позднем этапе (например, когда компания этого потребует).

Выписка с банковского счёта при регистрации:

NV: для регистрации NV необходима банковская выписка, подтверждающая, что EUR 45000 были переведены на банковский счёт на имя NV.
- BV: банковская выписка не требуется.

Взнос на акции в натуральной форме при регистрации:

NV: учредители должны подготовить описание вклада, указывая приписанную ему стоимость и использованные методы оценки. Описание относится к состоянию вклада на дату не ранее чем за пять месяцев до регистрации. Описание должно быть подписано всеми учредителями, и будут приложены к акту регистрации. Аудитор должен предоставить заявление к описанию, которое также прилагается к акту регистрации.
- BV: учредители должны подготовить описание вклада, заявив, значение приписывают к ней и методы оценки применяются. Описание относится к условию вклада на дату не ранее чем за пять месяцев до регистрации. Описание должно быть подписано всеми учредителями. Аудитор заявления не требуется.

Акции:

NV: могут иметь акции на предъявителя, а также именные акции. Акции на предъявителя могут быть переданы путем физической поставки, в то время как именные акции должны быть переданы в виде нотариального акта выполненных до голландского нотариуса. Только акций в компании NV, могут быть перечислены на фондовой бирже.
- BV: может выпускать именные акции только. Именные акции должны быть переданы в виде нотариального акта выполненного в присутствии голландского нотариуса. Акции компаний BV не могут быть представлены на фондовой бирже. В отличие от NV, BV может иметь либо (I), акции без права голосования, хотя и с правом на долю в прибыли или (II) акции с правом голоса, хотя и без права на долю в прибыли.

Ограничения на передачу акций:

NV: передача акций может быть ограничен уставом, хотя также может быть предусмотрено, что акции могут свободно передаваться.
- BV: передача акций может быть ограничен уставом, хотя также может быть предусмотрено, что акции могут свободно передаваться. (ранее передача акций в компаниях BV должна была быть ограничена).

Распределение прибыли:

NV: прибыль NV должна быть в распоряжении общего собрания. NV может распределять прибыль только в том случае и в той степени, чтобы собственный капитал акционеров был больше, чем сумма оплачиваемой и востребованной частей выпущенного капитала и резервов, которые должны поддерживаться в силу закона; дивиденды могут быть выплачены только после согласования и утверждения годовых отчетов, которые показывают, что они оправданы.
- BV: общее собрание может присваивать прибыль и может принять решение о распределении. BV может распределять прибыль только в том случае и в той степени, чтобы собственный капитал акционеров был больше, чем резервы, которые должны поддерживаться согласно закону или уставу; распределение может быть сделано только когда правление дало свое одобрение. Совет может воздержаться от такого одобрения только, если известно или разумно предвидится, что после такого распределения, BV будет не в состоянии продолжать выплаты по своим долгам.

Наконец, имейте в виду, что компания NV может быть довольно легко преобразованы в компанию BV и наоборот. Это требует внесения изменений в устав в виде нотариального акта выполненного в присутствии голландского нотариуса.

Преимущества голландской холдинговой компании

Основные преимущества голландской холдинговой компании:
- Полное освобождение от налогов на дивиденды и прирост капитала по акциям для дочерних предприятий;
- Выгодный режим налогообложения по сравнению с режимами в других странах ЕС;
- Минимальная налоговая нагрузка на репатриацию прибыли;
- Налоговый вычет для подтверждённых расходов и убытков;
- Льготы по налоговым договорам, в частности, сокращение налогов на дивиденды (во многих случаях до нуля) на основе налоговых договоров, заключенных в Нидерландах с более чем 80 странами по всему миру;
- Налоговые льготы ЕС, в частности, 0% ставка налога на дивиденды, проценты и роялти, полученные от дочерних компаний, расположенных в других государствах-членах ЕС;
- Возможность получения налогообложения по предварительному принципу;
- Нет ограничений на обмен иностранных валют;
- Признанное, хоть и гибкое, корпоративное право;
- Возможность подачи заявки на налоговый возврат в иностранной валюте;
- Отличная инфраструктура и легкий доступ к финансовым рынкам;
- Относительно низкие затраты на регистрацию и ежегодные эксплуатационные расходы.

Требования

Аудит

Если компания квалифицируется как «средняя» или «крупная», компания обязана сделать консолидированную финансовую отчётность, проаудированную внешним бухгалтером.

Компания попадает в одну из указанных ниже в таблице категорий, если соответствует хотя бы 2 из 3 критериев, также учитывая консолидированные цифры по филиалам за последние 2 года (или с самого начала)

Маленькая Средняя Крупная
Активы < 4,4 млн 4,4 - 17,5 млн > 17,5 млн
Чистый оборот < 8,8 млн 8,8 - 35 млн > 35 млн
Служащие < 50 млн 50 – 250 млн > 250 млн

Для получения более детальной информации свяжитесь с нашим офисом в Нидерландах: +31207147478

Если Вас заинтересовал вопрос открытия компании в Нидерландах, заполните

Историки и экономисты до сих пор спорят, какую компанию можно считать первой акционерной в современном смысле слова. Но большинство все же высказывается за Голландскую Ост-Индскую компанию. Первой ее некоторые считают и по капитализации. По некоторым расчетам, на пике ее стоимость в переводе на современные доллары составила бы астрономические $7,4 трлн.

Основы грандиозной компании-монополиста были заложены девятью наиболее смелыми купцами из Амстердама, которые в 1594 году объединились для того, чтобы собрать небольшой флот и отправить его в Индию - страну, где в тот момент безраздельно хозяйничали португальцы. Все четыре корабля вернулись с богатой добычей и принесли своим владельцам состояния. Их пример был заразителен, и подобные объединения купцов для торговли с Индией и другими странами Азии стали создаваться в огромных количествах. Они конкурировали, а правильнее сказать - враждовали, друг с другом, только ухудшая положение голландцев в и без того сложных и конфликтных азиатских делах, а кроме того, подрывая собственное благополучие и экономику страны цензовыми войнами. Влиятельный голландский политик, некогда советник Вильгельма Оранского Йохан ван Олденбарневелт предложил купцам объединиться в единую компанию для того, чтобы избежать внутренней конкуренции. Сотням купцов было тяжело договориться, но опасность междоусобицы и ценовых войн пугала всех, и в 1602 году новосозданная Ост-Индская компания получила от Генеральных штатов (голландский парламент) монопольное право на торговлю от Африки до Америки.

Капитал компании был сформирован в результате того, что называется сейчас IPO, - и это был, пожалуй, первый случай в истории. Стать совладельцем мог каждый житель Нидерландов, который был готов выложить как минимум 3000 гульденов (это почти $300 000 в нынешних ценах), - столько стоила одна акция. Несмотря на высокий входной порог, желающих было очень много благодаря в том числе и тому, что Голландская Ост-Индская компания стала первой, в которой акционеры несли ограниченную ответственность. Прежде общепринятой считалась ситуация, при которой совладельцы делят между собой обязательства, какими бы большими они ни были. А в этом случае ответственность ограничивалась суммой взноса - и это гарантировало, что инвесторы не пойдут по миру, если предприятие не выгорит. Кроме того, пайщики не могли забрать вложенный капитал, можно было только продать имеющиеся акции на рынке по текущей цене. В результате первого в мире IPO было собрано около 6,5 млн гульденов, то есть более $600 млн в нынешних ценах). С учетом масштаба тогдашней экономики и фондового рынка сумма более чем внушительная. Совладельцем мог стать любой, но управляющие совладельцы были ограниченным кругом лиц. И в этом некоторые историки видят прообраз современного разделения акций на голосующие и простые.

Монополия позволила установить стабильные (а правильней сказать - стабильно высокие) цены на азиатские товары. Купцы непрерывно богатели, даже несмотря на то что в среднем возвращался с товаром лишь один корабль из трех. Акционеры не могли нарадоваться на результаты их трудов. Государство в целом переживало невиданный доселе экономический подъем. Компания, которой правительство Нидерландов выдало разрешение на самостоятельное заключение международных договоров, исследование новых территорий и «оборонительные войны», успешно выдавливала из азиатского региона англичан и португальцев, прочно закрепившись в Индонезии, которая стала центром Ост-Индской торговой империи. Стоимость ее акций росла быстрыми по меркам того времени темпами - до 10% в год, а главное - делала это непрерывно. Так что за первые несколько десятилетий капитализация достигла миллиардов долларов в современных ценах. Что еще важнее для акционеров, она не скупилась на дивиденды, так что общая прибыльность владения акциями в удачные годы достигала 27% и даже выше.

Параллельно в Голландии и некоторых других регионах Европы происходил еще один процесс - набирали популярность тюльпаны. Сложно сказать, почему именно они. Но со временем тюльпанный бизнес развился до того, что возник некий прообраз фьючерсов и опционов при торговле луковицами тюльпанов. Те появлялись только в определенное (и довольно короткое) время года, что вынуждало участников процесса договариваться о сделках заранее, развивая фьючерсные контракты. Важно, что в то же время стартовала торговля не целыми луковицами, а их виртуальными частями - так называемыми асами (ас - это единица измерения, в которых считался вес луковицы). Этих двух нововведений хватило, чтобы рынок стал полностью виртуальным. Голландцы продавали и перепродавали еще не выращенные луковицы, точнее их части, по многу раз, наращивая прибыль при каждой следующей сделке. Был создан типичный рыночный «пузырь» - первый в мире. Цены на луковицы, и без того бывшие на высоком уровне, подскочили в 60 раз. Ну а вскоре, конечно, рухнули.

Поскольку Ост-Индская компания была так или иначе задействована в торговле луковицами, стали появляться оценки ее капитализации, которые ссылаются на рост стоимости тюльпанов, увеличивают пропорционально стоимость компании и буквально не умещаются в голове. На Yahoo Finance, к примеру, ее оценили в 7,4 триллиона долларов, если считать в нынешних ценах. Но Найл Фергюсон в своей знаменитой книге «Восхождение денег» показывает, что ничего похожего на «тюльпанный пузырь» в истории Голландской Ост-Индской компании не было. Ее акции росли довольно быстро и стабильно, но на пике стоили от силы в 10 раз дороже номинала. И, кстати, верно обратное - от краха «Тюльпаномании» Ост-Индская компания совершенно не пострадала. Инвестиции в нее, таким образом, вряд ли когда-то были спекулятивными, хотя и принесли пайщикам огромную прибыль - прежде всего в виде дивидендов.