Другое

Медиа маркт открытие. Информация о компании

«М.Видео» — крупнейшая розничная сеть по объёмам продаж электроники и бытовой техники в России. «М.Видео» осуществляет свою деятельность с 1993 года и сегодня управляет более чем 400 магазинами в 169 городах Российской Федерации по всей России от Калининграда до Владивостока.

«М.Видео» является первой на российском рынке сетью, реализовавшей полноценный омниканальный подход к продажам - это единый ассортимент, цена и сервис как при покупке в магазинах, так и онлайн. Ритейлер предлагает своим покупателям более 20 000 наименований аудио/видео и цифровой техники, мелкой и крупной бытовой техники, медиа товаров, а также аксессуаров. Магазины «М.Видео» имеют единый формат и специальную концепцию дизайна. «М.Видео» также развивает проект m_mobile - специальные зоны в магазинах, ориентированные на продажи смартфонов и связанных с ними устройств, аксессуаров. Зоны имеют выделенные кассы, большой ассортимент новинок в открытой выкладке, а консультанты помогут подобрать комплексное решение исходя из потребностей покупателя по максимально выгодной цене.

Помимо эффективного формата розничной торговли и ориентированной на покупателя концепции магазина, компания предлагает клиентам высококлассную сервисную поддержку под брендом «М.Сервис». Эксперты «М.Кредит» помогут быстро заполнить анкету и получить одобрение сразу от нескольких банков-партнёров.

Бренд «М.Видео» в 2016 году вошёл в топ-50 самых дорогих российских брендов по версии британской консалтинговой компании Brand Finance и признан самым успешным среди российских торговых непродовольственных сетей. Сеть «М.Видео» также входит в топ-10 лучших работодателей России по итогам 2017 года. «М.Видео» - единственная российская розница, вошедшая в рейтинг лучших работодателей России по версии Aon Hewiit и AXES. Программа лояльности «М.Бонус» признана лучшей среди непродуктового ритейла и лучшей программой лояльности online в 2016 и 2017 годах. Компания в 2016 году стала победителем профессионального рейтинга российского E-commerce и обладателем Гран-При за лучший интернет-магазин.

Розничная сеть «М.Видео» входит в Группу «М.Видео-Эльдорадо» (ПАО «М.Видео»), объединяющую розничные бренды на рынке бытовой техники и электроники «М.Видео» и «Эльдорадо», а также маркетплейс Goods. Совокупная годовая выручка компаний превышает 360 млрд рублей с НДС. Группа управляет более чем 800 магазинами в 200 крупнейших городах России. Группа «М.Видео» - единственная российская компания в секторе розничной торговли электроникой, чьи акции обращаются на фондовом рынке. В настоящее время торговля акциями компании идёт на крупнейшей российской биржевой площадке - Московской Бирже (тикер: MVID).

Media Markt
Основание
Основатели

Вальтер Гунц, Эрик Келлерхальс, Хельга Келлерхальс, Леопольд Штифель

Расположение

Германия Германия : Ингольштадт

Отрасль

Розничная торговля бытовой техникой и электроникой

Оборот

20,97 млрд евро (Media-Saturn-Holding GmbH, 2012 г.)

Число сотрудников

70 тыс. чел.

Сайт
К:Компании, основанные в 1979 году

Media Markt - немецкая сеть магазинов электроники и бытовой техники. Сеть образована в 1979 году и входит в состав Media-Saturn-Holding GmbH - лидера в Европе по продаже электроники и бытовой техники . Контрольный пакет холдинга принадлежит Metro AG .

Media Markt в мире

На февраль 2013 года сеть Media Markt объединяет 708 магазинов в 14 странах мира: Германии, Австрии, Швейцарии, Бельгии, Греции, Венгрии, Италии, Нидерландах, Польше, Португалии, Испании, Швеции, России и Турции. До 2013 года магазины сети также присутствовали в Китае . В Италии сеть носит название Media World . Центральный офис холдинга Media-Saturn находится в городе Ингольштадт (Германия).

Основные отличительные особенности магазинов Media Markt - это формат магазинов («магазин-склад», гипермаркет), нестандартные рекламные кампании и децентрализованная организационная структура .

История

В конце 1970-х в Европе не было такого понятия, как супермаркет электроники и бытовой техники. Люди покупали разную технику в разных специализированных магазинчиках или заказывали по почте. Открыть в Германии магазин бытовой техники совершенно нового типа решили уроженцы Баварии Вальтер Гунц, Хельга и Эрих Келлерхальс, Леопольд Штифель. Супруги Хельга и Эрих Келлерхальс до этого владели маленьким магазином электроники в Ингольштадте (где и сейчас находится центральный офис холдинга Media-Saturn), Леопольд Штифель работал в этом магазине продавцом, а Вальтер Гунц руководил отделом электроники в одном из магазинов сети Kaufhaus. Они разработали концепцию: большая торговая площадь, разная бытовая техника и электроника под одной крышей, возможность перед покупкой потрогать и испытать товар плюс гарантия самой низкой цены. По правилам магазина, любой клиент имел право вернуть покупку, если найдет более выгодное предложение у конкурирующей компании в регионе.

Первый Media Markt открылся 24 ноября 1979 года в промышленном районе Мюнхена Euro-Industriepark , как раз к началу рождественского бума. Обороты магазина превысили ожидания, поэтому основатели решили развивать сеть супермаркетов бытовой техники и электроники. Эрих Келлерхальс занимался управлением и финансами, его жена Хельга отвечала за персонал и бухгалтерию, Леопольд Штифель руководил закупками и сбытом, а Вальтер Гунц стал директором первого магазина и отвечал за маркетинг и рекламу. В 1987 году фирма насчитывала десять магазинов с оборотом 91 млн немецких марок. В 1988 году компания Kaufhof (впоследствии Metro AG) приобрела контрольную долю компании-владельца магазинов Media Markt. После этого началась международная экспансия сети - с открытия магазина во Франции в 1989 году .

Хронология

  • - Вальтер Гунц, Эрих и Хельга Келлерхальс, Леопольд Штифель открыли первый Media Markt в Мюнхене .
  • 1987 - открывается десятый магазин Media Markt в Ашаффенбурге .
  • 1988 - Kaufhof приобретает основную долю в холдинге Media Markt.
  • 1989 - Media Markt открывает первый магазин во Франции.
  • 1990 - холдинг Media Markt покупает Saturn-Hansa Handels GmbH, положив начало будущей двухбрендовой стратегии развития компании. Первый Media Markt появляется в Австрии .
  • 1991 - сеть открывает первый магазин в Италии под брендом Media World.
  • 1994 - сеть выходит на рынок Швейцарии .
  • 1996 - несколько немецких торговых компаний формируют группу Metro AG . Этому концерну принадлежит 70 % Media-Saturn-Holding GmbH.
  • 1997 - сотый немецкий Media Markt открывается в Мюнхене . Сеть выходит на рынок Венгрии.
  • 1998 - Media Markt приходит в Польшу.
  • 1999 - первые магазины Media Markt открываются в Испании и Нидерландах. Магазин в Амстердаме становится трёхсотым магазином холдинга Media-Saturn.
  • 2002 - Media Markt начинает работу в Бельгии.
  • 2004 - первый магазин Media Markt открывается в Португалии. Пятисотый магазин группы компаний Media-Saturn открывается в Бильбао .
  • 2005 - в Гамбурге открывается трёхсотый немецкий Media Markt. Состоялся выход сети в Грецию.
  • 2006 - 2 декабря открытие двух магазинов в Москве . 21 декабря этого же года первый Media Markt открывается в Санкт-Петербурге . Сеть выходит на рынок Швеции.
  • 2007 - самый большой Media Markt открывается на Александерплац в Берлине. Сеть выходит на рынок Турции. В России Media Markt открывает ещё три магазина в Санкт-Петербурге, по одному в Ростове-на-Дону и Самаре . 6 декабря в Москве одновременно открылись три магазина Media Markt.
  • 2008 - открытие шестого Media Markt в Москве. Расширение сети в Южном Федеральном Округе: выход на рынок Краснодара и открытие второго магазина в Ростове-на-Дону.
  • 2009 - открытие второго Media Markt в Самаре. Начинают свою работу магазины в Тольятти , Екатеринбурге , Омске , Казани . Открытие после реконструкции одного из филиалов в Мюнхене .
  • 2010 - открытие трёх магазинов в Москве, двух в Казани и Воронеже , открытие Media Markt в Липецке , Санкт-Петербурге , в Саратове и Набережных Челнах.
  • 2011 - открыты магазины Media Markt в Новосибирске , Оренбурге и Чебоксарах .
  • 2012 - открылся магазин в Рязани, ставший девятисотым магазином холдинга Media-Saturn в мире . Открываются еще два магазина в Екатеринбурге, по одному в Москве, Ульяновске, Белгороде, Нижнем Новгороде и Сургуте. Перебрендируются под Media Markt четыре магазина Saturn , которые также принадлежали Media-Saturn Russia. В Челябинске к концу 2012 года присутствуют три магазина Media Markt, на севере, юге и в центре миллионного города, два из которых переименованы из существовавших ранее магазинов Saturn.
  • 2013 - открылся двенадцатый магазин в Москве и первый - в Волгограде , Иванове, Уфе и Брянске .
  • 2014 - открылся самый восточный в стране магазин в Красноярске . Один закрылся в Казани.
  • 2014 - открылся магазин в Барнауле, закрылся единственный магазин в Чебоксарах, позднее он возобновился на новом месте.
  • 2016 - закрылся единственный магазин в Барнауле из-за отсутствия покупателей, позднее он возобновился.
  • 2018 - открытие в Сызрани

Формат магазинов

Магазины Media Markt - это гипермаркеты электроники и бытовой техники с торговой площадью от 2,5 до 10 тыс.кв.м. и ассортиментом около 45 тыс. наименований товаров .

Media Markt работает по принципу «магазин-склад», когда практически весь товар выставлен в торговом зале. Товар выкладывается на поддонах , поэтому даже крупную технику можно забрать прямо из торгового зала. Концепция презентации товаров состоит в том, что все устройства перед покупкой можно осмотреть, потрогать, подержать в руках и протестировать. На момент создания сети в 1979 году такой подход был инновационным.

Как и многие другие крупные ретейлеры, под влиянием интернета Media Markt развивает многоканальные продажи (интернет-магазин, мобильные приложения).

Принцип децентрализации

В основе организационной структуры Media Markt лежит принцип децентрализации, нетипичный для торговых сетей. Магазины развиваются как отдельные предприятия, относительно независимые от центрального офиса. Директор каждого магазина самостоятельно принимает решения, касающиеся управления персоналом, ассортимента, цен и маркетинговой политики, исходя из особенностей спроса в конкретном городе или районе, и несет ответственность за результат. В Германии директора имеют долю до 10 % акций магазина, в России директор получает бонус в размере 10 % от чистой прибыли магазина за год. Такая система мотивации призвана повысить эффективность ведения бизнеса. Центральный офис занимается решением задач, важных для развития сети в целом, например, разработкой общей стратегии, имиджа, продвижением на национальном уровне, внедрением инноваций и т. д.

Реклама и маркетинг

Нестандартная, броская, зачастую провокационная реклама - характерная черта имиджа Media Markt. Слоганы Media Markt «Die Mutter aller guten Käufe» (нем. «Мать всех удачных покупок»), «Gut, dass wir verglichen haben» (нем. «Хорошо, что мы сравнили») или «Saubillig und noch viel mehr» («Свински дешево и не только») вошли в историю рекламы и стали частью немецкой культуры. На сегодняшний день бренд Media Markt является одним из самых узнаваемых в Германии и во всей Европе. 96 % немцев узнают слоган «Ich bin doch nicht blöd!» (нем. «Я же не тупой») и ассоциируют его с Media Markt .

За большинством оригинальных рекламных и маркетинговых идей стоял Вальтер Гунц - один из основателей Media Markt. При нем появился логотип с вихрем между словами Media и Markt, символизирующий бурю эмоций и впечатлений, которые сопровождают покупки в магазинах сети. Гунц придумал рекламу, которую запустили всего через год после открытия первого магазина в Мюнхене: «Через 99 лет мы будем праздновать столетний юбилей Media Markt!». Он же стал автором одной из первых креативных акций - чемпионата по метанию на дальность старых видеомагнитофонов на парковке у Media Markt в Мюнхене. Победитель получал в подарок новое устройство. А после сильного пожара в том же первом магазине Гунц придумал рекламу «Brandheiße Preise bei Media Markt» («В Media Markt цены - огонь») .

На российский рынок Media Markt вышел с кампанией «Настоящее из России, Настоящее из Германии!», где были обыграны стереотипные представления о России и русских ценностях: загадочная русская душа, матрешки, черная икра и даже образ красотки - новой русской! Всему этому противопоставлялся настоящий немецкий Бренд - Media Markt. Однако ситуация с запуском осложнялась игрой главного конкурента - Эльдорадо, который полностью скопировал колор-код Мedia Markt, а также юмористический стиль и особую подачу. Агентству пришлось пойти на беспрецедентный шаг и поменять цвета Бренда на оригинальный маджентовый. Помимо этой кампании, зрителям запомнились ролики с поросенком, который пел «Хрю-хрю, экономить я люблю», а также весьма трешовой кампанией «Улет!» - самой ругаемой рекламной кампании тех лет. Однако клиент и немецкий офис в Мюнхене остались невероятно довольны - знание о Бренде достигло значительных высот.

Во всех магазинах проводится активная маркетинговая политика: конкурсы, дегустации, ночи шоппинга, автограф-сессии звезд мировой эстрады . Открытия магазинов в России проходят в полночь и сопровождаются шоу-программой.

Сеть Media Markt является одним из крупнейших рекламодателей в регионах присутствия. Например, в Москве сеть входит в Топ-5 рекламодателей с наибольшими бюджетами на рынке радиорекламы .

Провокационная реклама Media Markt иногда становится предметом судебных разбирательств. Например, в середине 2011 года ФАС в Самаре оштрафовала сеть на 100 тыс.руб. за рекламу на радио «Фууу, двойка!», расценив её как отрицательно влияющую на детскую психику .

Media Markt стала спонсором новых серий популярного в интернете сериала «Масяня» .

С 2011 года издаётся журнал «МедиаМАГ» - совместный партнерский проект Media Markt и «РА Брандшип». В рамках партнерства компания Media Markt является дистрибутором, контент производится независимой редакцией. Весь тираж журнала (200500 экземпляров) выкупается Media Markt и распродаётся на кассах магазинов .

В 2013 году лицом бренда в России стал Эйч Пи Бакстер - основатель, вокалист и фронтмен группы Scooter .

Media Markt в России

Сетью Media Markt в России управляет компания . Выход сети на российский рынок состоялся в 2006 году. На июль 2014 года открыто 63 магазина в 27 городах России: тринадцать в Москве, восемь в Санкт-Петербурге, три в Казани, Ростове-на-Дону, Екатеринбурге и Челябинске, по два в Волгограде , Самаре, Воронеже , Нижнем Новгороде ; по одному в Барнауле, Белгороде , Брянске , Иваново , Краснодаре , Красноярске , Липецке , Набережных Челнах , Новосибирске , Омске , Оренбурге , Рязани , Саратове , Сургуте , Тольятти , Ульяновске , Уфе , Чебоксарах и Ярославле . В 2014 году открылся самый восточный в стране Media Markt в Красноярске. Последним, на данный момент, открытым в России стал магазин в Барнауле .

Специально для России сеть Media Markt сменила корпоративную цветовую гамму с красно-белой на маджентово-белую. Во всем мире сеть по-прежнему продолжает использовать красный цвет. Некоторые эксперты связывают это с тем, что за несколько месяцев до открытия первых магазинов Media Markt прямой российский конкурент, «Эльдорадо», провел рестайлинг и вместо желто-синих цветов стал использовать аналогичные Media Markt красный и белый .

Смена цветов стала не единственной трудностью Media Markt на российском рынке: сеть до сих пор сталкивается с проблемой поиска арендных площадей подходящего размера (торговая площадь должна быть в среднем 3-4 тыс. кв. м.) .

В начале 2012 года компания занимала четвёртое (после «М.Видео », «Эльдорадо » и «Техносилы ») место в России по доле занимаемых торговых площадей (11 %) .

По данным рейтинга Infoline&Retailer Russia TOP-100 2012, Media-Saturn Russia занимает третье место среди российских ретейлеров электроники и бытовой техники после М.видео и Эльдорадо и имеет самый высокий показатель по выручке с квадратного метра в своей отрасли. По данным того же рейтинга за 2011 год, по итогам 2010 года компания Media-Saturn Russia была признана самой динамичной и эффективной в сегменте ритейла бытовой техники и электроники. В России с 2011 года существует интернет-магазин Media Markt, с марта 2012 года - мобильное приложение для iPhone , с октября 2012 - для Windows 8 .

В июне 2012 года сеть Media Markt выступила одним из соучредителей Ассоциации компаний интернет-торговли (АКИТ) , Media-Saturn Russia также является членом Ассоциации торговых компаний и товаропроизводителей электробытовой и компьютерной техники (РАТЭК) , Ассоциации компаний розничной торговли (АКОРТ) .

Сеть Media Markt вывела на российский рынок два европейских бренда: Bauknecht (немецкая бытовая техника, бренд принадлежит Whirlpool Corporation) и Cremesso (капсульные кофемашины , бренд принадлежит швейцарской компании Delica).

Инновации

В апреле 2012 года сеть Media Markt объявила о том, что совместно с (Германия) работает над пилотным проектом по внедрению технологии RFID в магазинах компании (презентация о проекте и видеофантазия о том, как технология RFID могла бы использоваться в будущем, выложены в широком доступе). Тестирование началось в середине ноября в отделе «Мультимедиа» и «Аксессуары» магазина Media Markt в ТЦ «Золотой Вавилон Ростокино» (Москва). RFID-метки применяются для автоматизации процесса приемки и учета товара, а также в торговом зале для удобства покупателей (контроль над наличием товара на полке) . Инвестиции в пилотный магазин составили 164 000 евро. Таким образом, сеть Media Markt стала первой в России розничной компанией в сегменте бытовой техники и электроники, начавшей тестирование RFID .

В волгоградском магазине установлена первая в России WiFi-зона «Умный дом» .
28 сентября 2013 года Media Markt запустил первый виртуальный магазин на станции «Выставочная » Московского Метрополитена . Прообразом виртуального магазина стал онлайн-магазин британской компании Tesco , который заработал в метрополитене Сеула в августе 2011 года. На 18 колоннах станции с трех сторон представлены лайт-бокс витрины. Заказать товар можно одним из четырех способов: отсканировать QR-код любым QR-ридером, установленным на смартфоне пользователя, считать смартфоном с функцией NFC информацию с NFC-метки на ценнике товара, позвонить в колл-центр по специальному номеру или отправить SMS. На станции запущен ограниченный доступ к Wi-Fi, с помощью которого можно получить доступ к каталогу приложений (App Store, Google Play и пр.), сайту metro.mediamarkt.ru и оформить покупку. Ассортимент виртуального магазина составляет 140 товарных позиций восьми категорий: GSM, Компьютеры, Фото, ТВ, Крупная бытовая техника, Малая бытовая техника, Мультимедиа, а также Аксессуары.

В конце 2013 года во всех магазинах Media Markt появилась возможность сдать использованные батарейки и аккумуляторы для дальнейшей переработки , а в сентябре 2014 года можно было сдать батарейки с Фиксиками и получить планшет Smarto который не продается в некоторых сетях Медиа Маркт.

Напишите отзыв о статье "Media Markt"

Примечания

Ссылки

Отрывок, характеризующий Media Markt

Предчувствие Анны Павловны действительно оправдалось. На другой день, во время молебствия во дворце по случаю дня рождения государя, князь Волконский был вызван из церкви и получил конверт от князя Кутузова. Это было донесение Кутузова, писанное в день сражения из Татариновой. Кутузов писал, что русские не отступили ни на шаг, что французы потеряли гораздо более нашего, что он доносит второпях с поля сражения, не успев еще собрать последних сведений. Стало быть, это была победа. И тотчас же, не выходя из храма, была воздана творцу благодарность за его помощь и за победу.
Предчувствие Анны Павловны оправдалось, и в городе все утро царствовало радостно праздничное настроение духа. Все признавали победу совершенною, и некоторые уже говорили о пленении самого Наполеона, о низложении его и избрании новой главы для Франции.
Вдали от дела и среди условий придворной жизни весьма трудно, чтобы события отражались во всей их полноте и силе. Невольно события общие группируются около одного какого нибудь частного случая. Так теперь главная радость придворных заключалась столько же в том, что мы победили, сколько и в том, что известие об этой победе пришлось именно в день рождения государя. Это было как удавшийся сюрприз. В известии Кутузова сказано было тоже о потерях русских, и в числе их названы Тучков, Багратион, Кутайсов. Тоже и печальная сторона события невольно в здешнем, петербургском мире сгруппировалась около одного события – смерти Кутайсова. Его все знали, государь любил его, он был молод и интересен. В этот день все встречались с словами:
– Как удивительно случилось. В самый молебен. А какая потеря Кутайсов! Ах, как жаль!
– Что я вам говорил про Кутузова? – говорил теперь князь Василий с гордостью пророка. – Я говорил всегда, что он один способен победить Наполеона.
Но на другой день не получалось известия из армии, и общий голос стал тревожен. Придворные страдали за страдания неизвестности, в которой находился государь.
– Каково положение государя! – говорили придворные и уже не превозносили, как третьего дня, а теперь осуждали Кутузова, бывшего причиной беспокойства государя. Князь Василий в этот день уже не хвастался более своим protege Кутузовым, а хранил молчание, когда речь заходила о главнокомандующем. Кроме того, к вечеру этого дня как будто все соединилось для того, чтобы повергнуть в тревогу и беспокойство петербургских жителей: присоединилась еще одна страшная новость. Графиня Елена Безухова скоропостижно умерла от этой страшной болезни, которую так приятно было выговаривать. Официально в больших обществах все говорили, что графиня Безухова умерла от страшного припадка angine pectorale [грудной ангины], но в интимных кружках рассказывали подробности о том, как le medecin intime de la Reine d"Espagne [лейб медик королевы испанской] предписал Элен небольшие дозы какого то лекарства для произведения известного действия; но как Элен, мучимая тем, что старый граф подозревал ее, и тем, что муж, которому она писала (этот несчастный развратный Пьер), не отвечал ей, вдруг приняла огромную дозу выписанного ей лекарства и умерла в мучениях, прежде чем могли подать помощь. Рассказывали, что князь Василий и старый граф взялись было за итальянца; но итальянец показал такие записки от несчастной покойницы, что его тотчас же отпустили.
Общий разговор сосредоточился около трех печальных событий: неизвестности государя, погибели Кутайсова и смерти Элен.
На третий день после донесения Кутузова в Петербург приехал помещик из Москвы, и по всему городу распространилось известие о сдаче Москвы французам. Это было ужасно! Каково было положение государя! Кутузов был изменник, и князь Василий во время visites de condoleance [визитов соболезнования] по случаю смерти его дочери, которые ему делали, говорил о прежде восхваляемом им Кутузове (ему простительно было в печали забыть то, что он говорил прежде), он говорил, что нельзя было ожидать ничего другого от слепого и развратного старика.
– Я удивляюсь только, как можно было поручить такому человеку судьбу России.
Пока известие это было еще неофициально, в нем можно было еще сомневаться, но на другой день пришло от графа Растопчина следующее донесение:
«Адъютант князя Кутузова привез мне письмо, в коем он требует от меня полицейских офицеров для сопровождения армии на Рязанскую дорогу. Он говорит, что с сожалением оставляет Москву. Государь! поступок Кутузова решает жребий столицы и Вашей империи. Россия содрогнется, узнав об уступлении города, где сосредоточивается величие России, где прах Ваших предков. Я последую за армией. Я все вывез, мне остается плакать об участи моего отечества».
Получив это донесение, государь послал с князем Волконским следующий рескрипт Кутузову:
«Князь Михаил Иларионович! С 29 августа не имею я никаких донесений от вас. Между тем от 1 го сентября получил я через Ярославль, от московского главнокомандующего, печальное известие, что вы решились с армиею оставить Москву. Вы сами можете вообразить действие, какое произвело на меня это известие, а молчание ваше усугубляет мое удивление. Я отправляю с сим генерал адъютанта князя Волконского, дабы узнать от вас о положении армии и о побудивших вас причинах к столь печальной решимости».

Девять дней после оставления Москвы в Петербург приехал посланный от Кутузова с официальным известием об оставлении Москвы. Посланный этот был француз Мишо, не знавший по русски, но quoique etranger, Busse de c?ur et d"ame, [впрочем, хотя иностранец, но русский в глубине души,] как он сам говорил про себя.
Государь тотчас же принял посланного в своем кабинете, во дворце Каменного острова. Мишо, который никогда не видал Москвы до кампании и который не знал по русски, чувствовал себя все таки растроганным, когда он явился перед notre tres gracieux souverain [нашим всемилостивейшим повелителем] (как он писал) с известием о пожаре Москвы, dont les flammes eclairaient sa route [пламя которой освещало его путь].
Хотя источник chagrin [горя] г на Мишо и должен был быть другой, чем тот, из которого вытекало горе русских людей, Мишо имел такое печальное лицо, когда он был введен в кабинет государя, что государь тотчас же спросил у него:
– M"apportez vous de tristes nouvelles, colonel? [Какие известия привезли вы мне? Дурные, полковник?]
– Bien tristes, sire, – отвечал Мишо, со вздохом опуская глаза, – l"abandon de Moscou. [Очень дурные, ваше величество, оставление Москвы.]
– Aurait on livre mon ancienne capitale sans se battre? [Неужели предали мою древнюю столицу без битвы?] – вдруг вспыхнув, быстро проговорил государь.
Мишо почтительно передал то, что ему приказано было передать от Кутузова, – именно то, что под Москвою драться не было возможности и что, так как оставался один выбор – потерять армию и Москву или одну Москву, то фельдмаршал должен был выбрать последнее.
Государь выслушал молча, не глядя на Мишо.
– L"ennemi est il en ville? [Неприятель вошел в город?] – спросил он.
– Oui, sire, et elle est en cendres a l"heure qu"il est. Je l"ai laissee toute en flammes, [Да, ваше величество, и он обращен в пожарище в настоящее время. Я оставил его в пламени.] – решительно сказал Мишо; но, взглянув на государя, Мишо ужаснулся тому, что он сделал. Государь тяжело и часто стал дышать, нижняя губа его задрожала, и прекрасные голубые глаза мгновенно увлажились слезами.
Но это продолжалось только одну минуту. Государь вдруг нахмурился, как бы осуждая самого себя за свою слабость. И, приподняв голову, твердым голосом обратился к Мишо.
– Je vois, colonel, par tout ce qui nous arrive, – сказал он, – que la providence exige de grands sacrifices de nous… Je suis pret a me soumettre a toutes ses volontes; mais dites moi, Michaud, comment avez vous laisse l"armee, en voyant ainsi, sans coup ferir abandonner mon ancienne capitale? N"avez vous pas apercu du decouragement?.. [Я вижу, полковник, по всему, что происходит, что провидение требует от нас больших жертв… Я готов покориться его воле; но скажите мне, Мишо, как оставили вы армию, покидавшую без битвы мою древнюю столицу? Не заметили ли вы в ней упадка духа?]
Увидав успокоение своего tres gracieux souverain, Мишо тоже успокоился, но на прямой существенный вопрос государя, требовавший и прямого ответа, он не успел еще приготовить ответа.
– Sire, me permettrez vous de vous parler franchement en loyal militaire? [Государь, позволите ли вы мне говорить откровенно, как подобает настоящему воину?] – сказал он, чтобы выиграть время.
– Colonel, je l"exige toujours, – сказал государь. – Ne me cachez rien, je veux savoir absolument ce qu"il en est. [Полковник, я всегда этого требую… Не скрывайте ничего, я непременно хочу знать всю истину.]
– Sire! – сказал Мишо с тонкой, чуть заметной улыбкой на губах, успев приготовить свой ответ в форме легкого и почтительного jeu de mots [игры слов]. – Sire! j"ai laisse toute l"armee depuis les chefs jusqu"au dernier soldat, sans exception, dans une crainte epouvantable, effrayante… [Государь! Я оставил всю армию, начиная с начальников и до последнего солдата, без исключения, в великом, отчаянном страхе…]
– Comment ca? – строго нахмурившись, перебил государь. – Mes Russes se laisseront ils abattre par le malheur… Jamais!.. [Как так? Мои русские могут ли пасть духом перед неудачей… Никогда!..]
Этого только и ждал Мишо для вставления своей игры слов.
– Sire, – сказал он с почтительной игривостью выражения, – ils craignent seulement que Votre Majeste par bonte de c?ur ne se laisse persuader de faire la paix. Ils brulent de combattre, – говорил уполномоченный русского народа, – et de prouver a Votre Majeste par le sacrifice de leur vie, combien ils lui sont devoues… [Государь, они боятся только того, чтобы ваше величество по доброте души своей не решились заключить мир. Они горят нетерпением снова драться и доказать вашему величеству жертвой своей жизни, насколько они вам преданы…]
– Ah! – успокоенно и с ласковым блеском глаз сказал государь, ударяя по плечу Мишо. – Vous me tranquillisez, colonel. [А! Вы меня успокоиваете, полковник.]
Государь, опустив голову, молчал несколько времени.
– Eh bien, retournez a l"armee, [Ну, так возвращайтесь к армии.] – сказал он, выпрямляясь во весь рост и с ласковым и величественным жестом обращаясь к Мишо, – et dites a nos braves, dites a tous mes bons sujets partout ou vous passerez, que quand je n"aurais plus aucun soldat, je me mettrai moi meme, a la tete de ma chere noblesse, de mes bons paysans et j"userai ainsi jusqu"a la derniere ressource de mon empire. Il m"en offre encore plus que mes ennemis ne pensent, – говорил государь, все более и более воодушевляясь. – Mais si jamais il fut ecrit dans les decrets de la divine providence, – сказал он, подняв свои прекрасные, кроткие и блестящие чувством глаза к небу, – que ma dinastie dut cesser de rogner sur le trone de mes ancetres, alors, apres avoir epuise tous les moyens qui sont en mon pouvoir, je me laisserai croitre la barbe jusqu"ici (государь показал рукой на половину груди), et j"irai manger des pommes de terre avec le dernier de mes paysans plutot, que de signer la honte de ma patrie et de ma chere nation, dont je sais apprecier les sacrifices!.. [Скажите храбрецам нашим, скажите всем моим подданным, везде, где вы проедете, что, когда у меня не будет больше ни одного солдата, я сам стану во главе моих любезных дворян и добрых мужиков и истощу таким образом последние средства моего государства. Они больше, нежели думают мои враги… Но если бы предназначено было божественным провидением, чтобы династия наша перестала царствовать на престоле моих предков, тогда, истощив все средства, которые в моих руках, я отпущу бороду до сих пор и скорее пойду есть один картофель с последним из моих крестьян, нежели решусь подписать позор моей родины и моего дорогого народа, жертвы которого я умею ценить!..] Сказав эти слова взволнованным голосом, государь вдруг повернулся, как бы желая скрыть от Мишо выступившие ему на глаза слезы, и прошел в глубь своего кабинета. Постояв там несколько мгновений, он большими шагами вернулся к Мишо и сильным жестом сжал его руку пониже локтя. Прекрасное, кроткое лицо государя раскраснелось, и глаза горели блеском решимости и гнева.
– Colonel Michaud, n"oubliez pas ce que je vous dis ici; peut etre qu"un jour nous nous le rappellerons avec plaisir… Napoleon ou moi, – сказал государь, дотрогиваясь до груди. – Nous ne pouvons plus regner ensemble. J"ai appris a le connaitre, il ne me trompera plus… [Полковник Мишо, не забудьте, что я вам сказал здесь; может быть, мы когда нибудь вспомним об этом с удовольствием… Наполеон или я… Мы больше не можем царствовать вместе. Я узнал его теперь, и он меня больше не обманет…] – И государь, нахмурившись, замолчал. Услышав эти слова, увидав выражение твердой решимости в глазах государя, Мишо – quoique etranger, mais Russe de c?ur et d"ame – почувствовал себя в эту торжественную минуту – entousiasme par tout ce qu"il venait d"entendre [хотя иностранец, но русский в глубине души… восхищенным всем тем, что он услышал] (как он говорил впоследствии), и он в следующих выражениях изобразил как свои чувства, так и чувства русского народа, которого он считал себя уполномоченным.
– Sire! – сказал он. – Votre Majeste signe dans ce moment la gloire de la nation et le salut de l"Europe! [Государь! Ваше величество подписывает в эту минуту славу народа и спасение Европы!]
Государь наклонением головы отпустил Мишо.

В то время как Россия была до половины завоевана, и жители Москвы бежали в дальние губернии, и ополченье за ополченьем поднималось на защиту отечества, невольно представляется нам, не жившим в то время, что все русские люди от мала до велика были заняты только тем, чтобы жертвовать собою, спасать отечество или плакать над его погибелью. Рассказы, описания того времени все без исключения говорят только о самопожертвовании, любви к отечеству, отчаянье, горе и геройстве русских. В действительности же это так не было. Нам кажется это так только потому, что мы видим из прошедшего один общий исторический интерес того времени и не видим всех тех личных, человеческих интересов, которые были у людей того времени. А между тем в действительности те личные интересы настоящего до такой степени значительнее общих интересов, что из за них никогда не чувствуется (вовсе не заметен даже) интерес общий. Большая часть людей того времени не обращали никакого внимания на общий ход дел, а руководились только личными интересами настоящего. И эти то люди были самыми полезными деятелями того времени.
Те же, которые пытались понять общий ход дел и с самопожертвованием и геройством хотели участвовать в нем, были самые бесполезные члены общества; они видели все навыворот, и все, что они делали для пользы, оказывалось бесполезным вздором, как полки Пьера, Мамонова, грабившие русские деревни, как корпия, щипанная барынями и никогда не доходившая до раненых, и т. п. Даже те, которые, любя поумничать и выразить свои чувства, толковали о настоящем положении России, невольно носили в речах своих отпечаток или притворства и лжи, или бесполезного осуждения и злобы на людей, обвиняемых за то, в чем никто не мог быть виноват. В исторических событиях очевиднее всего запрещение вкушения плода древа познания. Только одна бессознательная деятельность приносит плоды, и человек, играющий роль в историческом событии, никогда не понимает его значения. Ежели он пытается понять его, он поражается бесплодностью.
Значение совершавшегося тогда в России события тем незаметнее было, чем ближе было в нем участие человека. В Петербурге и губернских городах, отдаленных от Москвы, дамы и мужчины в ополченских мундирах оплакивали Россию и столицу и говорили о самопожертвовании и т. п.; но в армии, которая отступала за Москву, почти не говорили и не думали о Москве, и, глядя на ее пожарище, никто не клялся отомстить французам, а думали о следующей трети жалованья, о следующей стоянке, о Матрешке маркитантше и тому подобное…
Николай Ростов без всякой цели самопожертвования, а случайно, так как война застала его на службе, принимал близкое и продолжительное участие в защите отечества и потому без отчаяния и мрачных умозаключений смотрел на то, что совершалось тогда в России. Ежели бы у него спросили, что он думает о теперешнем положении России, он бы сказал, что ему думать нечего, что на то есть Кутузов и другие, а что он слышал, что комплектуются полки, и что, должно быть, драться еще долго будут, и что при теперешних обстоятельствах ему не мудрено года через два получить полк.
По тому, что он так смотрел на дело, он не только без сокрушения о том, что лишается участия в последней борьбе, принял известие о назначении его в командировку за ремонтом для дивизии в Воронеж, но и с величайшим удовольствием, которое он не скрывал и которое весьма хорошо понимали его товарищи.
За несколько дней до Бородинского сражения Николай получил деньги, бумаги и, послав вперед гусар, на почтовых поехал в Воронеж.
Только тот, кто испытал это, то есть пробыл несколько месяцев не переставая в атмосфере военной, боевой жизни, может понять то наслаждение, которое испытывал Николай, когда он выбрался из того района, до которого достигали войска своими фуражировками, подвозами провианта, гошпиталями; когда он, без солдат, фур, грязных следов присутствия лагеря, увидал деревни с мужиками и бабами, помещичьи дома, поля с пасущимся скотом, станционные дома с заснувшими смотрителями. Он почувствовал такую радость, как будто в первый раз все это видел. В особенности то, что долго удивляло и радовало его, – это были женщины, молодые, здоровые, за каждой из которых не было десятка ухаживающих офицеров, и женщины, которые рады и польщены были тем, что проезжий офицер шутит с ними.
В самом веселом расположении духа Николай ночью приехал в Воронеж в гостиницу, заказал себе все то, чего он долго лишен был в армии, и на другой день, чисто начисто выбрившись и надев давно не надеванную парадную форму, поехал являться к начальству.
Начальник ополчения был статский генерал, старый человек, который, видимо, забавлялся своим военным званием и чином. Он сердито (думая, что в этом военное свойство) принял Николая и значительно, как бы имея на то право и как бы обсуживая общий ход дела, одобряя и не одобряя, расспрашивал его. Николай был так весел, что ему только забавно было это.
От начальника ополчения он поехал к губернатору. Губернатор был маленький живой человечек, весьма ласковый и простой. Он указал Николаю на те заводы, в которых он мог достать лошадей, рекомендовал ему барышника в городе и помещика за двадцать верст от города, у которых были лучшие лошади, и обещал всякое содействие.

28 ноября, в черную-черную пятницу, ровно в 14:00 в Москве открывается самый большой в Европе магазин MediaMarkt. Случится это на по-разному известном Ходынском поле, где теперь построен торгово-выставочный комплекс «АВИАПАРК». И комплекс этот настолько огромен, что магазин MediaMarkt, занимающий более 8000 квадратных метров, немного теряется в гигантском комплексе зданий.

Но дело в данном случае вовсе не в циклопических размерах магазина. В конце концов, бескрайними оазисами бытовой техники и электроники не удивишь даже жителей областных центров России, а что уж говорить о москвичах.


Действительно важно, что новый MediaMarkt получил своего рода цифровую ДНК. Детали нам рассказал лично Хельмар Шернек, директор магазина.

Во-первых, на территории MediaMarkt установлены терминалы с большими удобными экранами, при помощи которых можно найти нужный товар, уточнить его наличие в конкретном магазине или поблизости, а также посмотреть на аналоги. Наверное, такими возможностями не удивить поклонников интернет-торговли, однако в данном случае существенно увеличивается шанс, что человек, забредший в магазин «погулять», все же уйдет с покупкой. Или ему ее доставят на следующий день по нужному адресу.

Во-вторых, у каждого продавца на боку висит планшет Dell Venue 11 Pro 5130, работающий под управлением Windows 8. При помощи специального софта продавец может мгновенно определить – есть ли в наличии нужная модель, при необходимости – снять бронь с товара, за которым слишком долго никто не приходит (например, после заказа в интернет-магазине) и оформить заказ. А вот дальше следует самое интересное. На руки покупателю выдается карточка с NFC-чипом, именуемая электронной корзиной. На ней сохраняется вся информация о выбранных товарах, которая пригодится кассиру при оформлении покупки. Также в роли электронной корзины может выступить карта лояльности, также поддерживающая NFC.

Большой упор в магазине сделан на аксессуары. Не секрет, что на них продавец зарабатывает побольше, чем на большинстве цифровых устройств самих по себе. И все же - без «обвеса» иная техника абсолютно бесполезна. Например, принтеры и МФУ. В новом MediaMarkt на стене со всевозможными расходниками нашлось место сканеру упаковки. Можно просто положить коробку от старого картриджа, и система не только выведет на экран имеющиеся в наличии варианты с ценами, но и подсветит их на витрине. Удобно – слов нет.

Интересна и система электронных ценников с экранами на E-Ink, где цены обновляются централизованно. А система электронной очереди позволит сделать покупку без давки и недоразумений. Хотя насчет этого у меня сомнения: наш человек без очередей ну никак не может, и просто обожает создавать их на ровном месте.

Еще по магазину просто интересно погулять. Лестница, ведущая с этажа на этаж, мнит себя роялем, и отзывается на каждый ваш шаг. Отдел аудио имеет большой уголок с виниловыми дисками, где я благоговейно подержал в руках альбом «Табу» группы «Аквариум», записанный в 1982 году. О выпуске его на виниле Гребенщиков тогда, наверное, и не думал.

В добрых двух десятках бренд-зон можно изучить полный ассортимент известных марок электроники и бытовой техники, а в отделе Apple – посмотреть и даже приобрести весь ассортимент устройств, официально продаваемых в нашей стране. Включая, кстати, и Mac Pro, который обычно на прилавках не встретишь. В честь открытия (и Черной Пятницы) некоторые продукты будут продаваться по «старым» ценам, не учитывающим повышение из-за разницы курса. Это iPhone 6 16Gb, iPhone 6 Plus 16 Gb, iPad Air 2 16 Gb и моноблок Apple MF886. Но особенно радоваться не стоит, потому что тех же «айфонов» на складе считанные десятки, и на всех страждущих, увы, не хватит.

Сам ТВК «АВИАПАРК» осмотреть пока не удалось, но, судя по рекламе, не заскучаешь там даже в том случае, если придется провести целый день. Магазины, рестораны, кинотеатр, огромный аквариум – много там всего. Конечно, можно поныть насчет каменных джунглей и важности прогулок на свежем воздухе, однако реальность такова, что в торговых центрах горожанину очень нравится. И чем они больше, тем больше и радости.

Заходите, порадуйтесь.

Просмотры: 6 740

Media Markt в мире

На июнь 2012 года сеть Media Markt объединяет 660 магазинов в 15 странах мира: Германии, Австрии, Швейцарии, Бельгии, Греции, Венгрии, Италии, Люксембурге, Нидерландах, Польше, Португалии, Испании, Швеции, России, Турции и Китае. В Италии сеть носит название Media World. Центральный офис холдинга Media-Saturn находится в г. Ингольштадте (Германия).

Основные отличительные особенности магазинов Media Markt – это формат магазинов ("магазин-склад", гипермаркет), нестандартные рекламные кампании и децентрализованная организационная структура.

История

В конце 1970-х в Европе не было такого понятия как супермаркет электроники и бытовой техники. Люди покупали разную технику в разных специализированных магазинчиках или заказывали по почте. Открыть в Германии магазин бытовой техники совершенно нового типа решили уроженцы Баварии Вальтер Гунц, Хельга и Эрих Келлерхальс, Леопольд Штифель. Супруги Хельга и Эрих Келлерхальс до этого владели маленьким магазином электроники в Ингольштадте (где и сейчас находится центральный офис холдинга Media-Saturn), Леопольд Штифель работал в этом магазине продавцом, а Вальтер Гунц руководил отделом электроники в одном из магазинов сети Kaufhaus. Они разработали концепцию: большая торговая площадь, разная бытовая техника и электроника под одной крышей, возможность перед покупкой потрогать и испытать товар плюс гарантия самой низкой цены. По правилам магазина, любой клиент имел право вернуть покупку, если найдет более выгодное предложение у конкурирующей компании в регионе.

Первый Media Markt открылся 24 ноября 1979 года в промышленном районе Мюнхена Euro-Industriepark, как раз к началу рождественского бума. Обороты магазина превысили ожидания, поэтому основатели решили развивать сеть супермаркетов бытовой техники и электроники. Эрих Келлерхальс занимался управлением и финансами, его жена Хельга отвечала за персонал и бухгалтерию, Леопольд Штифель руководил закупками и сбытом, а Вальтер Гунц стал директором первого магазина и отвечал за маркетинг и рекламу. В 1987 году фирма насчитывала 10 магазинов с оборотом 91 млн немецких марок. В 1988 году компания Kaufhof (впоследствии METRO AG) приобрела контрольную долю компании-владельца магазинов Media Markt. После этого началась международная экспансия сети - с открытия магазина во Франции в 1989 году.

Хронология

Формат магазинов

Магазины Media Markt – это супермаркеты электроники и бытовой техники с торговой площадью от 2,5 до 10 тыс.кв.м. и ассортиментом около 45 тыс. наименований товаров.

Media Markt работает по принципу «магазин-склад», когда практически весь товар выставлен в торговом зале. Товар выкладывается на палетах, поэтому даже крупную технику можно забрать прямо из торгового зала. Концепция презентации товаров состоит в том, что все устройства перед покупкой можно осмотреть, потрогать, подержать в руках и протестировать. На момент создания сети в 1979 году такой подход был инновационным.

Как и многие другие крупные ритейлеры, под влиянием интернета Media Markt развивает многоканальные продажи (интернет-магазин, мобильные приложения).

Принцип децентрализации

В основе организационной структуры Media Markt лежит принцип децентрализации, нетипичный для торговых сетей. Магазины развиваются как отдельные предприятия, относительно независимые от центрального офиса. Директор каждого магазина самостоятельно принимает решения, касающиеся управления персоналом, ассортимента, цен и маркетинговой политики, исходя из особенностей спроса в конкретном городе или районе, и несет ответственность за результат. В Германии директора имеют долю до 10% акций магазина, в России директор получает бонус в размере 10% от чистой прибыли магазина за год. Такая система мотивации призвана повысить эффективность ведения бизнеса. Центральный офис занимается решением задач, важных для развития сети в целом, например, разработкой общей стратегии, имиджа, продвижением на национальном уровне, внедрением инноваций и т.д.

Реклама и маркетинг

Нестандартная, броская, зачастую провокационная реклама – характерная черта имиджа Media Markt. Слоганы Media Markt «Die Mutter aller guten Käufe» (нем. «Мать всех удачных покупок»), «Gut, dass wir verglichen haben» (нем. «Хорошо, что мы сравнили») или «Saubillig und noch viel mehr» («Свински дешево и не только») вошли в историю рекламы и стали частью немецкой культуры. На сегодняшний день бренд Media Markt является одним из самых узнаваемых в Германии и во всей Европе. 96% немцев узнают слоган «Ich bin doch nicht blöd!» (нем. «Я же не тупой») и ассоциируют его с Media Markt.

За большинством оригинальных рекламных и маркетинговых идей стоял Вальтер Гунц – один из основателей Media Markt. При нем появился логотип с вихрем между словами Media и Markt, символизирующий бурю эмоций и впечатлений, которые сопровождают покупки в магазинах сети. Гунц придумал рекламу, которую запустили всего через год после открытия первого магазина в Мюнхене: «Через 99 лет мы будем праздновать столетний юбилей Media Markt!». Он же стал автором одной из первых креативных акций – чемпионата по метанию на дальность старых видеомагнитофонов на парковке у Media Markt в Мюнхене. Победитель получал в подарок новое устройство. А после сильного пожара в том же первом магазине Гунц придумал рекламу «Brandheiße Preise bei Media Markt» («В Media Markt цены – огонь»)

На российский рынок Media Markt вышел с запоминающимся ТВ-роликом с поросенком, который пел «Хрю-хрю, экономить я люблю». Запомнились российским покупателям и плакаты с женщиной с тремя грудями, которая говорит «У нас найдешь больше, чем ожидаешь».

Во всех магазинах проводится активная маркетинговая политика: конкурсы, дегустации, ночи шоппинга, автограф-сессии звезд мировой эстрады . Открытия магазинов в России проходят в полночь и сопровождаются шоу-программой.

Сеть Media Markt является одним из крупнейших рекламодателей в регионах присутствия. Например, в Москве сеть входит в Топ-5 рекламодателей с наибольшими бюджетами на рынке радиорекламы.

Провокационная реклама Media Markt иногда становится предметом судебных разбирательств. Например, в середине 2011 года ФАС в Самаре оштрафовала сеть на 100 тыс.руб. за рекламу на радио «Фууу, двойка!», расценив ее как отрицательно влияющую на детскую психику.

Media Markt в России

В России сеть Media Markt развивает компания Media-Saturn Russia. Выход сети на российский рынок состоялся в 2006 году. На декабрь 2012 года открыты 38 магазинов в 19 городах России: 11 в Москве, 5 в Санкт-Петербурге, 3 в Казани и Екатеринбурге, по 2 в Ростове-на-Дону, Самаре и Воронеже , по одному в Белгороде , Краснодаре , Тольятти , Омске , Липецке , Ульяновске , Саратове , Набережных Челнах , Новосибирске , Оренбурге , Чебоксарах и Рязани .

Специально для России сеть Media Markt сменила корпоративную цветовую гамму с красно-белой на маджентово-белую. Во всем мире сеть по-прежнему продолжает использовать красный цвет. Некоторые эксперты связывают это с тем, что за несколько месяцев до открытия первых магазинов Media Markt прямой российский конкурент, "Эльдорадо", провел рестайлинг и вместо желто-синих цветов стал использовать аналогичные Media Markt красный и белый.

Смена цветов стала не единственной трудностью Media Markt на российском рынке: сеть до сих пор сталкивается с проблемой поиска арендных площадей подходящего размера (торговая площадь должна быть в среднем 3-4 тыс.кв.м.)

По данным рейтинга Infoline&Retailer Russia TOP-100 2012, Media-Saturn Russia занимает третье место среди российских ритейлеров электроники и бытовой техники после М.видео и Эльдорадо и имеет самый высокий показатель по выручке с квадратного метра в своей отрасли. По данным того же рейтинга за 2011 год, по итогам 2010 года компания Media-Saturn Russia была признана самой динамичной и эффективной в сегменте ритейла бытовой техники и электроники. В России с 2011 года существует интернет-магазин Media Markt, с марта 2012 года - мобильное приложение для iPhone

В апреле 2012 года компания Media-Saturn Russia объявила о том, что совместно с Центром инноваций Metro Group (Германия) работает над пилотным проектом по внедрению технологии RFID (Radio Frequency Identification, радиочастотная идентификация) в российских магазинах компании. Начало тестовой фазы запланировано на 3-й квартал 2012 года и будет проходить в отделе «Мультимедиа» одного из московских магазинов Media Markt. RFID-метки планируется применять в логистике, складском учете и в торговом зале для удобства покупателей. Таким образом, сеть Media Markt станет первой в России розничной компанией в сегменте бытовой техники и электроники, начавшей тестирование RFID.

Media-Saturn Russia вывела на российский рынок 2 европейских бренда: Bauknecht (немецкая бытовая техника, бренд принадлежит Whirlpool Corporation и Cremesso (капсульные кофейные системы, бренд принадлежит швейцарской компании Delica).

Примечания

Ссылки

Сегодня, в цифровом мире, где компьютер устаревает через два месяца, а в ожидании айфона замирают сердца, как оказалось, еще можно удивиться открывшемуся магазину электроники.

1. Два этажа общей площадью 6000 кв. метров открылись вчера для всех желающих в ТЦ «Авиапарк», который и сам недавно возник на Ходынке, на месте старого кладбища самолетов. Под шум шуруповертов и бегающих вокруг людей с коробками и гаджетами Бигпикча побывала в роли «первооткрывателей» флагманского и самого большого в Москве магазина Media Markt.

2. Экскурсию проводит Хельмар Шернек, директор всех этих владений. На вполне понятном русском он со знанием дела рассказывает об особенностях этого конкретного флагманского магазина, основными принципами которого являются образовательная составляющая (просто-таки музей достижений технического прогресса с экскурсиями, мастер-классами и другими «а это нужно вот для этого»), интерактивная составляющая (пространство щедро нафаршировано развлекательными стендами, игровыми симуляторами и прочими вау-фишками), а также хитрое зонирование по брендам. Вот, например, эти большие наушники - отметка стенда от звуковых гуру, компании Monster Beats.

3. Куда ни упадет взгляд - везде какой-то фокус. Посмотрите на этот ценник. Вроде бы ничего необычного, информация понятна, цифры крупные и легко читаемы, но… это не бумага! Ценник представляет некое подобие электронной книги. Да, очень практичное и удобное использование e-ink. Более того, черное окошко на ценнике слева вверху - это инфракрасный приемник, а передатчики - на потолке. Такая технология позволяет централизованно «переписать» все ценники, нажав одну кнопку, например, если цена изменилась от курсовой разницы или уценки. Это, несомненно, обоюдное удобство как для консультанта магазина, так и для конечного потребителя…

4. Зона просмотра сразу трех LCD-телевизоров от LG с технологией 3D. Вообще, надо признать, зона телевизоров в магазине - реальная услада для глаз, которые в буквальном смысле разбегаются во всем этом изобилии.

5. Специальная DJ-зона с демонстрацией наушников. Так и видится эдакая «бесшумная» вечеринка танцующих любителей чистого звука на специально отведенном пятачке.

6. Зона техники от Apple. Mac Pro и iMac Retina 5K - в наличии. Стенд обслуживают два консультанта из Apple Russia. За время экскурсии несколько раз ненароком проходимся по больной для «яблочной» продукции теме - наличие товара. Представители магазина ответственно отмечают - есть абсолютно всё и в большом количестве. Новенький 6-й лежит, бесстыдно красуясь старой щадящей ценой.

7. Значительная часть инициативы отдана непосредственно покупателям. Таких терминалов в магазине около 10, и мы, например, решили самостоятельно найти экзотический товар в базе магазина: виниловый альбом Пола Маккартни по довольно демократичной цене. Впрочем, тем же макаром ищется абсолютно любой товар. На тот случай, если долгие променады по техногенной утопии по какой-то причине окажутся не в радость. Три клика, и всё принесут аккурат к кассе. А если кончится на складе - привезут домой.

8. Дивизионы мобильных телефонов…

9. А этот сюрреалистичный стенд от Samsung с девятью телевизорами с изогнутым экраном приехал сюда напрямую с выставки IFA-2014. Красуется аккурат у самого входа, чтоб с первой секунды показать гостям, «до чего техника дошла».

10. Бойцы домашнего хозяйства в цветном ассортименте.

11. Бесконечные ряды различной нужной техники приглашают «прогуляться в лабиринтах». Чувствуешь себя как Марти Макфлай и все время ждешь, что тебя вот-вот телепортнёт обратно в привычный мир.

12. Стенд беспроводного Hi-Fi-звука от SONOS, где смоделирована комната и расстановка аппаратуры так, что можно, усевшись на пуфик перед монитором, оценить качество окружающего звукового поля. Вообще игры с ощущениями - ключевая прелесть магазина.

13. Вспомните, сколько прошло времени от того, когда мы прочитали про возможности 3D-принтеров, до того, как появилась возможность купить этот принтер, словно пачку батареек или что-то еще? Год или два? Совсем не важно, главное, что и принтер, и расходные материалы теперь доступны на полках Media Markt, а консультанты с радостью подскажут, как напечатать сову, паука или чехол для телефона.

14. Казалось бы, если картридж для 3D-принтера купить теперь просто, то как удивить покупкой расходных материалов для обычных струйников и лазерников? Ребята из Media Markt решили и эту задачу: вы просто приходите в магазин со старой упаковкой, кладете ее на столик специального сканера, и вуаля - на экране выше мы видим наличие и цену этого расходного материала. Все? Нет же, магазин же флагманский, поэтому то место на витрине слева или справа от вас, где расположен новый товар, начинает мигать светодиодами. Не придется искать продукт «номер 26А» среди сотен полочек и крючков. Просто и удивительно.

15. Поскольку магазин разбит на два этажа, веселая прогулка вниз и вверх вам обеспечена по этой музыкальной лестнице, которая превращает простых смертных в виртуозов игры на фортепиано.

Эти и другие удивительные вещи предлагает вниманию покупателей флагманский Media Markt на Ходынке. После такого как-то и язык не поворачивается назвать шопинг унылым делом. И становится понятно, что вопрос появления подобных магазинов «у дома» - всего лишь вопрос времени, ведь с каждым днем всё больше и больше делается для удобства и приятности процесса совершения покупок. А Media Markt в этом - настоящий лидер!